仓库区域与标识管理.doc

1仓库区域与标识管理一区域规划定义及目的1定义仓库区域规划是在仓库合理布局和正确选择库址的基础上对库区的总体设计的确定2目的划分区域是为了保障物料的分类管理以便执行起来做到迅速准确二区域规划的意义1现场管理明朗化与标准化物料储存区域一目了然2物料各归其位可以减少或杜绝混料3便于实现先入先出的管理4便于物料的收发管理5便于减少浪费节约成本提高工作效率6便于呆废料的现身三区域规划的原则1分类存放管理原则2物料自然属性状态管理原则3符合生产工艺要求原则4符合进出顺利原则5满足安全原则6配套性规划原则四区域规划的内容1区域划分分仓分区分类分货架分层号分规格分顺序号管理2标识管理仓库平面图进出仓门标识仓库名称标识区域标识架标货识储号标识物料标识3配套设施套规划消防器材排气扇等配套设施规划五区域规划方法1先按物料的大类别将仓库划分为生产物料仓非生产物料仓与生产相关性不大如消耗性物品碎布工具配件表单等2根据物料状态将生产物料仓划分为原材料仓半成品仓成品仓将非生产2物料仓划分为辅料仓等3将原材料仓按物料中类别划分为主材区包材区五金区等4对各区按物料品质状态划分为良品区不良品区收货待检区呆滞物料区退货区等区域5将良品区按物料类别使用状态划分为不同的区域设置备料区备货区等6如物料具有特殊性质须考虑设立特殊的场地与区域如化学物品具有危险性应单独设立符合条件的仓库或区域存放并由专人负责管理等7对仓管员进行岗位分析确定各仓管员的工作分工六储号管理定义与意义1定义运用科学的方法通过周密的规划设计进行合理分类排列库房号区域号货架号层次号货位号使库存物品的货位排列系统化规范化2意义即使不是本库专职人员也能很快找到所指物品七储号管理基本原则1唯一性原则2系列化原则按物料分类的顺序分段编排3实用性原则尽量简短便于记忆和使用八储号管理方法1对每个仓库进行编号原材料仓为1成品仓为2半成品仓为3等2对仓库的每个区域进行编号如原材料仓的原材料区为11包装材料区为12其它料区为13等3对每个区域的排号进行编号如其它料摆放的货架可划分为A31A32等货架号4对每个货架的储位进行编号如原材料架可划分为A3区域号1货架号1货架层号A3125将上述编号进行组合即得出此物料储位编号如A311代表物料储存在原材料仓A3区1号货架最底层等6将储位编号分别登记在卡帐台帐上九标识管理范围31仓库进出仓门牌2仓库平面示意图3仓库名称标识牌4区域标识牌5货架标识牌6划线标识7物料标识8物料储物卡