服装质量控制及流程

服装质量控制及流程 1，背景介绍 1.1 公司简介 在这一部份，可以对公司进行简要的介绍，包括成立时间、 规模和主营业务等信息。 1.2 目标与意义 这里需要说明为什么质量控制在服装行业中非常重要，并 并述本文档的目标。 2，质量管理体系概述 在此章节中，详细描述了整个质量管理体系是如何建立和运 作的。以下是其中几个关键点: 2. 1 品牌价值观与品牌定位; 解释公司所追求的品牌形象以 及产品定位。 2. 2 组织结构: 列出各级别职责并提供相应组织图表。 3，设计开辟过程 描述从初始设计到最后样衣确认之间涉及到所有步骤。具体 内容可能包括:  - 设计理念确定; - 材料选择; - 样板打版: - 批产前评审， 4原材料采购管控 解释企业如何确保原材料符合相关法律法规以及内部指导方 针，并满足高质量需求。下面是该章节可能涉及的内容: - 供应商选择和评估; - 原材料检验标准与流程， 5， 生产过程控制 在这一章节中，描述了整个服装生产过程如何进行质量管控。 以下是其中可能包含的主要方面: - 生产计划编制与跟踪; - 工艺指导书编写以及培训， 6 成品质量把关  这部份详细介绍了成品在出厂前需要经历哪些环节来确保其 符合公司设定的高标准。 一 完工产品检查程序 一 抽样测试方法 7.， 不良问题处理 描述当发现不合格或者有缺陷时，企业将采取什么步骤解