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年少十二
上传于：2024-06-12
采购部月报告
月份： 年 月 年 月 日
采
购
状
况
部 门
采购品名
采购数量
开工率
交货期
其他问题及对策
下列情况：
1）生产状况
2）交期延迟
3）存货多少
4）竞争对策
原料制造厂商的动
向有无异常？
原料市价如何？
其他竞争厂商的情报
各部门有不良库存危险
商品时，记录并采取对
策（如何处置方法？）
记录市场调查的店名、
场所、形态构成、并列述应注意事项
上月的销售实绩
部门
数量
销货金额
毛利
毛利率
构成比
本月
库存量
本月库存
金额
营业部
营业部
营业部
合 计