假设是启动过程的一种有效产出。在项目执行之前,每种假设必须被明确或被确定为:B
以下都是组织过程资产,除了:C
分析评价销售培训效果的具体方法很多,大致分为AD
在资料验收过程中验收人员应检查的问题有ABCD
在资料的编码分类时,编码人员应着重把握以下哪些原则:ABCD
一般在资料验收中,对不同的资料应做如何处理:BC
反映平均水平的统计量有BCD
反映离散趋势的统计量有ACD
留置调查法的特点有CD
为了维持限制价格的有效性,政府必须采取相应的措施,包括ABC
划分销售区域的原则可以是ABC
销售组织设计的模式可分为ABCD
下列关于销售组织结构的说法正确的是BCD
销售区域战略开发流程包括ABCD
制订销售区域战略开发流程需要做的是ABCD
商务谈判中,突破僵局的策略有ABCD
商务谈判僵局的成因包括ABCD
商品运输包装的标志有BCD
广义上的谈判僵局包括AD
多数人认为,谈判就是交换意见、达成一致看法、签订协议的过程。如果从这种狭义的角度来理解谈判,那么谈判僵局可划分为ABC
对于一项六个月前开始的两年期项目,业绩衡量基准的主要资料来源是:A
下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了B
过程组和项目阶段的关系是:C
项目成本管理包括以下过程,除了A
下列因素都是事业环境因素,除了:B
以下都是效益测定的项目选择方法,除了:C
以下都是项目初步范围说明书的输入,除了:A
以下关于项目管理信息系统(PMIS)的说法都正确,除了:C
收集项目数据并报告费用、进度、技术与质量绩效,以及有助于预测的状态信息属于:B
为更新当前的费用和进度信息提供预测属于:C
项目收尾的成果包括以下各项,除了:C
纠正措施是指:B
推荐的预防措施是:B
顾客要求变更您管理的项目的范围。为了确定要求的变更可能产生的影响,您将需要工作分解结构、变更请求、范围管理计划以及:A
范围界定中的工具除了产品分析、专家判断、利害关系者分析外,还包括:C
编制状况关系到项目成败的是:C
请阅读以下描述,在下面的网络图中,每个节点是一个活动,在方框中的数字表示工期的天数。关键路径是:C
以下都是范围说明书的内容,除了:C
里程碑清单是哪个时间管理过程的输出:A
关键链法、资源平衡和假设情景分析属于哪个过程的工具:C
“生命期费用估算”是指以下各项,除了:C
虚拟团队是哪个过程的工具:C
交际和组织理论用于:A
奖励与表彰用于:B
以下都是沟通管理计划的属性,除了?B
沟通管理计划是哪一项的结果:A
沟通技能用于:B
信息演示工具用于:C
项目管理专业人士可以把挣值数据同以下的项目管理工具相比较,除了()以外C
风险管理计划包括以下内容,除了C
项目采购管理包括以下所有各项,除了:B
谈判中处于劣势的一方,运用让对方为谈判付出更大的代价的方法,从而变被动为主动,达到转劣势为优势的目的。这种策略是(B
谈判的一方故意装出糊里糊涂、惊慌失措、犹豫不决,反应迟钝,以此来松懈对方的意志,达到后发制人的目的。这种策略是B
买主在谈判中为了摸清对方的虚实,掌握对方的心理,通过不断地问来了解直接从卖方那儿不容易获得的诸如成本、价格