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生或死 上传于:2024-09-04
httpbaikebaiducomview3062806htm11国际最为流行的职业人格评估工具MBTIhttpbaikebaiducomview3062806htm22MBTI十六种人格类型1理论溯源httpbaikebaiducomview64778htmhttpbaikebaiducomview26607htmhttpbaikebaiducomview65782htm从古希腊古印度的哲学家远至公元前450年的希普克里兹Hippocrates到中世纪httpbaikebaiducomview1153htm的帕拉萨尔斯Paracelsus早已注意到所有的人可以归纳为四种概念主义者经验主义者理想主义者和传统主义者同一种类型的人的性情具有惊人的相似之处httpbaikebaiducomview2215htm1921年心理学家荣格CarlJung弗洛伊德的正宗门徒发表了他经典的心理学类型学说他在书中设计了一套性格差异理论他相信性格差异同时会决定并限制一个人的判断他把这种差异分为内向性外向性直觉性感受性和思考型感觉型同时他认为这些差异是与生俱来的并且在一个人的一生中相对固定Jung把感知和判断列为脑的两大基本功能前者帮助我们从外部世界获取信息后者则使我们以特定的方式做出决定它们在大脑活动中的作用受到各人生活方式和精力来源的节制从而对人的外部行为和态度产生各不相同的影响正是在这个意义上性格被视为一种人与生俱来的天性httpbaikebaiducomview2398htm20世纪40年代美国一对母女在荣格的心理学类型理论的基础上提出了一套个性测验模型伊莎贝尔迈尔斯IsabelMyers和凯瑟琳布里格斯KatharineBriggs把这套理论模型以她们的名字命名叫作MyersBriggs类型指标MBTIhttpbaikebaiducomimagef15e242905c2bab099250aa2MBTI理论提出者荣格和伊莎贝尔母女MyersBriggsTypeIndicatorMBTI作为一种对个性的判断和分析是一个理论模型从纷繁复杂的个性特征中归纳提炼出4个关键要素动力信息收集决策方式生活方式进行分析判断从而把不同的个性的人区别开来MBTI人格分类模型和理论的意义在于解释人与人之间的差异现象以及优化决策对决策流程进行理性的干预心理学家大卫凯尔西DavidKeirsey发现这些由不同文化背景和不同历史时期的人各自独立研究得出的4种不同性情的划分对性格的描绘惊人的相似同时他发现MBTI性格类型系统中的四种性格倾向组合与古老智慧所归纳的四种性情正好吻合这四种组合是直觉N思维T概念主义者触觉S知觉P经验主义者直觉N情感F理想主义者httpbaikebaiducomimagef15e242905c2bab099250aa2触觉S判断J传统主义者2应用MBTI人格理论的基础是著名心理学家卡尔荣格先生关于心理类型的划分后经一对母女KatharineCookBriggs与IsabelBriggsMyers研究并加以发展这种理论可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣善长不同的工作并且有时不能互相理解这个工具已经在世界上运用了将近30年的时间夫妻利用它增进融洽老师学生利用它提高学习授课效率青年人利用它选择职业组织利用它改善人际关系团队沟通组织建设组织诊断等多个方面在世界五百强中有80的企业有MBTI的应用经验3指标四个维度MBTI人格共有四个维度每个维度有两个方向共计八个方面分别是外向E和内向I感觉S和直觉N思考T和情感F判断J和知觉P如我们与世界的相互作用是怎样的外向E和内向I我们自然留意的信息类型感觉S和直觉N如何做决定思考T和情感F做事方式判断J和知觉P每个人的性格都落足于四种维度每一种中点的这一边或那一边我们把每种维度的两端称做偏好例如如果你落在外向的那一边那么就可以说你具有外向的偏好如果你落在内向的那一边那么就可以说你具有内向的偏好关于各个维度的解释外向E关注自己如何影响外部环境将心理能量和注意力聚集于外部世界和他人的交往上例如聚会讨论聊天内向I关注外部环境的变化对自己的影响将心理能量和注意力聚集于内部世界注重自己内心的体验例如独立思考看书避免成为注意的中心听的比说的多我们获取信息的主要方式实感S关注由感觉器官获取的具体信息看到的听到的闻到的尝到的触摸到的事物例如关注细节喜欢描述喜欢使用和琢磨已知的技能直觉N关注事物的整体和发展变化的趋势灵感预测暗示重视推理例如重视想象力和独创力喜欢学习新技能但容易厌倦喜欢使用比喻跳跃性地展现事实思维T重视事物之间的逻辑关系喜欢通过客观分析做出决定评价例如理智客观公正认为圆通比坦率更重要情感F以自己和他人的感受为重将价值观作为判定标准例如用同情心善良和睦善解人意考虑行为对他人情感的影响认为圆通和坦率同样重要判断J喜欢做计划和决定愿意进行管理和控制希望生活井然有序例如重视结果重点在于完成任务按部就班有条理尊重时间期限喜欢做决定知觉p灵活试图去理解适应环境倾向于留有余地喜欢宽松自由的生活方式例如重视过程随着信息的不断变化不断调整目标喜欢有多种选择4十六种类型四个维度两两组合共有十六种类型以各个维度的字母表示类型如下ESFPISFPENFJENFPESTPISTPINFJINFPESFJISFJENTPINTPESTJISTJENTJINTJ四个维度在每个人身上会有不同的比重不同的比重会导致不同的表现关键在于各个维度上的人均指数和相对指数的大小MBTI十六种人格类型ISTJ1严肃安静藉由集中心志与全力投入及可被信赖获致成功2行事务实有序实际逻辑真实及可信赖3十分留意且乐于任何事工作居家生活均有良好组织及有序4负责任5照设定成效来作出决策且不畏阻挠与闲言会坚定为之6重视传统与忠诚7传统性的思考者或经理ISFJ1安静和善负责任且有良心2行事尽责投入3安定性高常居项目工作或团体之安定力量4愿投入吃苦及力求精确5兴趣通常不在于科技方面对细节事务有耐心6忠诚考虑周到知性且会关切他人感受7致力于创构有序及和谐的工作与家庭环境INFJ1因为坚忍创意及必须达成的意图而能成功2会在工作中投注最大的努力3默默强力的诚挚的及用心的关切他人4因坚守原则而受敬重5提出造福大众利益的明确远景而为人所尊敬与追随6追求创见关系及物质财物的意义及关联7想了解什么能激励别人及对他人具洞察力8光明正大且坚信其价值观9有组织且果断地履行其愿景INTJ1具强大动力与本意来达成目的与创意固执顽固者2有宏大的愿景且能快速在众多外界事件中找出有意义的模范3对所承负职务具良好能力于策划工作并完成4具怀疑心挑剔性独立性果决对专业水准及绩效要求高ISTP1冷静旁观者安静预留余地弹性及会以无偏见的好奇心与未预期原始的幽默观察与分析2有兴趣于探索原因及效果技术事件是为何及如何运作且使用逻辑的原理组构事实重视效能3擅长于掌握问题核心及找出解决方式4分析成事的缘由且能实时由大量资料中找出实际问题的核心ISFP1羞怯的安宁和善地敏感的亲切的且行事谦虚2喜于避开争论不对他人强加已见或价值观3无意于领导却常是忠诚的追随者4办事不急躁安于现状无意于以过度的急切或努力破坏现况且非成果导向5喜欢有自有的空间及照自订的时程办事6INFP1安静观察者具理想性与对其价值观及重要之人具忠诚心2希外在生活形态与内在价值观相吻合3具好奇心且很快能看出机会所在常担负开发创意的触媒者4除非价值观受侵犯行事会具弹性适应力高且承受力强5具想了解及发展他人潜能的企图想作太多且作事全神贯注6对所处境遇及拥有不太在意7具适应力有弹性除非价值观受到威胁INTP1安静自持弹性及具适应力2特别喜爱追求理论与科学事理3习于以逻辑及分析来解决问题问题解决者4最有兴趣于创意事务及特定工作对聚会与闲聊无大兴趣5追求可发挥个人强烈兴趣的生涯6追求发展对有兴趣事务之逻辑解释ESTP1擅长现场实时解决问题解决问题者2喜欢办事并乐于其中及过程3倾向于喜好技术事务及运动交结同好友人4具适应性容忍度务实性投注心力于会很快具成效工作5不喜欢冗长概念的解释及理论6最专精于可操作处理分解或组合的真实事务ESFP1外向和善接受性乐于分享喜乐予他人2喜欢与他人一起行动且促成事件发生在学习时亦然3知晓事件未来的发展并会热列参与5最擅长于人际相处能力及具备完备常识很有弹性能立即适应他人与环境6对生命人物质享受的热爱者ENFP1充满热忱活力充沛聪明的富想象力的视生命充满机会但期能得自他人肯定与支持2几乎能达成所有有兴趣的事3对难题很快就有对策并能对有困难的人施予援手4依赖能改善的能力而无须预作规划准备5为达目的常能找出强制自己为之的理由6即兴执行者ENTP1反应快聪明长于多样事务2具激励伙伴敏捷及直言讳专长3会为了有趣对问题的两面加予争辩4对解决新及挑战性的问题富有策略但会轻忽或厌烦经常的任务与细节5兴趣多元易倾向于转移至新生的兴趣6对所想要的会有技巧地找出逻辑的理由7长于看清础他人有智能去解决新或有挑战的问题ESTJ1务实真实事实倾向具企业或技术天份2不喜欢抽象理论最喜欢学习可立即运用事理3喜好组织与管理活动且专注以最有效率方式行事以达致成效4具决断力关注细节且很快作出决策优秀行政者5会忽略他人感受6喜作领导者或企业主管7做事风格比较偏向于权威指挥性ESFJ1诚挚爱说话合作性高受欢迎光明正大的天生的合作者及活跃的组织成员2重和谐且长于创造和谐3常作对他人有益事务4给予鼓励及称许会有更佳工作成效5最有兴趣于会直接及有形影响人们生活的事务6喜欢与他人共事去精确且准时地完成工作ENFJ1热忱易感应及负责任的45具能鼓励他人的领导风格2对别人所想或希求会表达真正关切且切实用心去处理3能怡然且技巧性地带领团体讨论或演示文稿提案4爱交际受欢迎及富同情心5对称许及批评很在意6喜欢带引别人且能使别人或团体发挥潜能ENTJ1坦诚具决策力的活动领导者2长于发展与实施广泛的系统以解决组织的问题3专精于具内涵与智能的谈话如对公众演讲4乐于经常吸收新知且能广开信息管道5易生过度自信会强于表达自已创见6喜于长程策划及目标设定
tj