【生产管理制度】总师办公室主任工作责任制度.doc

总师办公室主任工作责任制度企业生产管理制度系列EnterpriseProductionManagementSystemSeries策划人时间总师办公室主任工作责任制度职务1在总工程师副总工程师的领导下负责全厂技术管理的组织工作和事务工作负责各技术科室和部门的协调工作2筹备组织总工程师主持召开的有关技术工作会议整理下发会议决议督促贯彻执行并经常调查研究收集整理全厂技术工作情况掌握生产技术薄弱环节与质量动态向总工程师汇报提出建议3组织编制工厂技术发展的中长期规划和年季技术工作计划组织技术管理的改革和重大科研项目重大技术关键的攻关安全4编制科研新产品试制计划和生产技术准备综合计划下达计划任务书并组织实施做好生产技术准备工作确保投产的要求5组织编制企业技术改造规划和年度技术组织措施计划并负责实施管理工作6负责技术革新的立项和组织鉴定工作7负责制订工厂技术引进智力引进和探索涉外合作项目的计划组织技术引进项目的调研立项考察谈判签约及引进设备与设施安装调试验收的技术工作及时组织对引进技术的消化吸收和资料的形成积累立卷归档工作8负责综合技术管理工作组织技术口各项管理制度工作标准工作程序的制订和修订工作做到制度标准程序齐全责任明确管理科学并进行督促和考核9负责对外技术的归口管理审查各技术业务科室对外的技术公文要件特别重大事项的提请总工程师审批签发10负责科研新品的管理组织科研新产品的立项调研编制可行性分析报告和方案论证书组织鉴定和新产品证书报批请奖等工作11根据总工程师的方针目标展开要求负责本室和技术口方针目标的展开检查诊断和落实工作12负责完成总工程师临时布置的各项任务职权1有权检查督促考核各车间及有关部门的技术工作和计划执行情况并索取有关资料2有权协调处理技术管理各部门之间的关系3受厂领导总工程师副总工程师的委托有权召开技术口的工作会议直接处理或布置检查有关事宜4有权参加研究技术工作和技术人员的晋升调资奖惩与聘任等有关会议5有权参加各有关部门的技术质量工作会议职责1对未完成或未正确履行总师办各项业务工作负责2对年度技术组织措施新产品开发科研技改及生产技术准备综合计划未组织落实完成负责3对引进技术不能及时组织投产和消化吸收负责4对各种技术报告技术文件报表的正确性及时性负责5对所签署的各种技术协议未经充分论证造成损失负责6对管辖内技术文件资料立卷归档不及时不完整和泄漏工厂技术机密负责7对本室年度方针目标未及时展开和检查诊断落实负责8副主任协助主任工作并对主任布置的工作负责