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公司业务人员开源节流降低成本演讲稿.docx

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假正经 上传于:2024-06-03
公司业务人员“开源节流,降低成本”演讲稿 公司业务人员“开源节流,降低成本”演讲稿 各位领导、各位同事: 大家好! 受世界金融风暴的影响,同时也为加快建设节约型企业,实现同益公司健康、快速的发展,牢固树立“节约成本就是创造利润”的意识,减少不必要的损失,通过种种行之有效的措施,向管理要效益,向成本要效益,是所有身为同益人的共同目标。 首先我们应从自身开始,从自己的职位开始,能少花一分,绝不多花一里,能省一点是一点。在我们业务部门,有招待费用、试料成本、交通费用等的基本支出,所以身在业务部门的我应当努力做到以下几点来帮助公司节约资本。 一、在我们业务部门,应酬费用以及试料成本占据了我们所有开销的绝大部份。身为业务员,对客户的内部结构了如指掌是我们最基本的工作,要使招待费用都用在刀口上,每一分费用的付出都要有价值。同时对招待场合的选择也要讲究既不失身份也要考虑费用。日常工作中通常很多客户向我们提出免费试料要求的时候随口就说5KG或者10KG。我们要做到控制试料成本,首先客户的制品及机台要了解清楚,3KG够用的绝不提供3.001KG.;与客户多做沟通,能让客户掏钱买料的,我们绝不主动提供一粒试料。在节约型企业我相信这样做即不防碍我们的工作,又能大大的帮助公司节约成本,创造更高的效益。 二、身为业务人员走访客户是我们必需的工作,有时候我们对所拜访的客户目的性并不强,通常一次走访下来,了解到的信息并不深,造成了此行开销的浪费。所以我们对每一个即将要拜访的客户目的性要强,在约见客户之前做足准备,每见一个客户都要有收获,并且每到一处对附近的客户进行片区性拜访,增加
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