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人事专员年度述职报告.docx

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Ssikme 上传于:2024-06-28
人事专员年度述职报告  20**年是自己在人力资源部奠定专业基础的一年,虽然不是人力资源的专业出身,但是在实际工作中学习和掌握了很多实践经验。本人爱岗敬业,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。下面将我一年以来的学习、工作情况向各位领导汇报: 一、加强思想学习,注重党性修养 在工作中,我始终把学习放在重要位置,努力提高自身综合素质。作为一名入党积极分子,为了进一步增强党性,提高政治思想素质,我认真学习党的理论知识,研读了党章准则条例,强化了纪律观念和规矩意识。我深刻认识到学习是加强党性修养、坚定理想信念、提高精神境界的重要手段。 同时,我积极学习人力资源专业知识,报考了相关职业资格考试,旨在增强学习紧迫感和培养良好的学习习惯,提升专业知识,才能在工作中履好职、尽好责。 二、踏实工作,努力完成好领导交办的各项工作任务 (一)认真安排好各项工作的具体时间,分清工作主次和轻重缓急,做到有理、有序、有效。按时完成领导交办的具体工作,不拖延、不出大差错,有始有终,工作进展情况也及时向领导报告,以便于领导能统筹全局,灵活安排。 (二)根据要求,为加快企业人事制度的建立和完善,积极稳妥地开展人事、用工、分配制度的改革,我协助部门领导完成了《公司三项制度改革方案》,尽快形成企业管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制,逐步建立一支战斗力强、业务精、素质高的员工队伍。 (三)围绕三改方案,我协助部门领导制定《公司副职负责人经营业绩考核和薪酬管理方案》,此项工作是我公司第一次在内部对副职开展的绩效考核,意义重大,我多次与上级部门对接,历时四个月,改了十稿有余终于完成。这项工作不仅加强了我人力资源方面的专业知识,更是提高了我的思想站位。 (四)协助部门领导完善修订《年度绩效考核办法》,针对上年度绩效考核办法中存在的问题,认真剖析原因,将考核办法进行了优化,更好的实现了科学、动态的管理,以此最大限度激发员工潜能和工作热情,提高工作积极性,实现人员在公司内部各岗位的优化配置。 (六)围绕三改方案,结合公司实际初步制定了《定岗定编定员实施方案》,这项工作是公司快速发展的需要,也是员工清楚岗位职责和权限的重要渠道,更为员工提供个人成长的发展空间。 (七)今年六月我通过公司选举成为工会的一员,对我而言是个全新的领域,为了协助好领导推动各项工作的进展,我多次向总工会学习请教具体工作。从起初的工会前期筹备,工会选举大会的召开,内部管理方面的建章立制,工会筹备第一次运动会,我都全力积积参与,发挥工会成员的力量,成为“职工之家”的一员,更好地为干部职工尽一份自己的力量。 (八)根据公司要求,对领导人
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