述职报告--10年述职报告

2010 年述职报告 2010 年, 我紧密围绕市委、市政府的中心工作，服务大局，锐意 进取，工作实绩和思想作风建设都取得了实效. 一、深入挖潜，提高经济收入。发展才是硬道理。一年来，我 把发展作为第一要务，把管理作为主要手段，拓展业务，挖据潜力， 努力增加经济收入。截止到 11 月末，分公司全口径收入 1300 万元， 经济收入大幅增长，实现社会效益和经济效益的双丰收。 二、精心组织，推动城网改造.广电网络双向化改造是拓展数字 电视功能，打造数字城市的必由之路。 按照省公司部署，我把这项工 作当作重中之重的大事来抓，立项目，跑资金，精心组织网络双向化 改造。首批试点工程四中家属楼、网络公司家属楼、农电家属楼等 19 栋楼的改造通过了验收。目前，大规模的网络改造正在全市范围 内铺开，6000 余户居民接入了双向光纤网络，随着网改的顺利进行， 岭城各界群众即将迎来互动电视时代.。 三、服务三农，拓展农村网络 服务新农村,推进农村文化建设是我作为广电人的政治 责任.为了提高有线电视在广大农村的覆盖率，我们除采 用光缆传输方式外，对 MMDS 进行了技术升级改造，用以材 盖农村收视盲区，MMDS 在网用户由去年的 12000 户猛增到 38000 户. 为了给农村网络增值业务提供支撑，具备完全自 有产权的农村光缆主干线建设全面启动，长达 100 公里的 光缆干线杆路埋设全部完成，光缆架设正在紧锣密鼓的进 行当中。开通之后，农民朋友可通过有线光缆享受到宽带  等双向数据服务. 四、加强服务,，朝显公益属性。 有线电视网络作为窗口服务行业， 其服务质量优务，直接关系到广电的形象。我把主要力量投放到运行 维护中去，建立并严格执行 7 x 24 小时服务。 用户有疑问，随时有专 人解答，用户有需求，抢修人员随叫随到。 用户满意度不断提高- 五、力主管理，打造一流企业。 我始终把管理当作重要课题进行 认真的研究，倡导和建立了一系列有利于企业长久发展的规章制度， 并身体力行，公司的经营步入了科学化、正规化、集约化的轨道。鉴 于全国各地发生的严重火灾和车辆事故, 我今年把防火工作和车辆安 全工作摆在了突出位置. 组织专人对消防设施进行了反复的检查，消 除了安全隐患。 另外，对车辆使用制度进行了修订，防止人车事故。 一年来，无火灾和车辆安全事故，有力保证了生产秩序. 六、身体力行，甘当员工先锋。在安全防范敏感日期间，我每次 都及时召开紧急会议，亲自安排部署安全防范工作。 在我的带动下， 公司领导轮流在单位值班，监督、检查、指导各部门的落实情况. 今 年防汛期间，我响应市委、市政府和市广电局、省公司的号召，坚守 在工作岗位 在我