述职报告--年终述职报告

年终述职报告 阳划成 已近年闫, 今又述职，本期工作虽按计划完成了多项指标，但一回顾起来又 觉平庸，似乎无内容可述，愧对自己的本职工作，既然要述职，就简单的向领导 与全体教师对本期工作予以简单的汇报，请同志们审议: 一、极力改善办学条件与校园文化建议。 在教学区的建设基本完善之后，本年度在上级领导的关怀之下， 学校争取 资金 30 余万元，设置了高标准的生化、物理实验室、多媒体教室。在学校资金 紧张的情况下，多方联系，新化祥星煤矿捐送仪器柜 30 余套完善了仪器室。中 学部五个班的电子白板多媒体教室即将装备,功能室的装备, 现代化的教学手段 即将应用，这大大提升了我校的办学品位，学校多次与双创办、农丰村支两委协 商，修建简易的校园马路，安装了校园路灯，改变了原来雨季泥党泛滥的局面， 校容校貌有了新的改变- 校园文化是学校的品位与精神的象征，这需要长期积淀。 本年度以来，学校 丰富了多种顶窗的内容，做到了内容充实，形式多样。 分别从行为习惯、励志、 健康等方面去教育学生、感染学生。 今年 上1 月份，校本刊物《初菏》在语文组的大力支持下又已出台。学校在 十月份进行“温吉教室”的评比，形成各具特色的班级文化。 始终坚持质旦强校、管理强校的战略方针。从 2008 年调入明德学校开始， 我就给自己定下了第一个五年规划，也就是五年之后，学校成为师资一流，质量 一流、管理一流的学校，成为一个明德人已经三年有余，做为明德的校长，我明 白自己的责任与压力, 我多么希望自己的学校欣欣向荣, 我多么希望自己的教师 个个正直、勤奋、才华横溢，我求才若渴。为了得到一位好老师，我可以不顾及 领导的厌烦，多次去求。老师有什么困难，我力所能及的去帮助他们，去呵护他 们。为的是让他们全身心地去努力工作。去给他们搭建一个施展才能的平台。通 过两年时间的动力，我校洒入了一批优秀的人才，绝大部分教师都爱岗敬业，乐 于奉献，为实现质量强校的目标打下了坚实的基础。  自成学校成立了初中部后, 我的压力更大, 我常常的能感受三年之后的升学压力， 第一届初中生的生源质量是怎么样的一个概念，第一届失败了，学校如何定位， 将是一个什么样的去向， 恶性循环的周期是多长。北临铁牛， 西临十四、 十五中， 都是全县一流的学校，如果失败，我校的生存空间在哪里? 为此下定决心， 只许 成功，不许失败。 为了提高质量，只有一个方法: 苦干加巧干- 一是在外界条件不宽松的条件下,做通老师与家长的思想工作, 实行星晚自 习，保证了学生的学习时间。 二是支持了月考制，定期检测，定期评价，及时激励。 三是定期的召开家长会，集思广益，众志成城。 四是随时了解教师的工作状态，学生的学习动态，关注到每一个班级，每一 位学生。自上早晚自习以来，基本上每晚都守候在学校，与教师谈工作，与学生 谈学习，与家长谈方法。 五是深入实际的关爱学生，为贫困、优秀的学生排忧解难，多方争取资金扶 助。 通过努力争取，学校成立了“肖飞助学基金"，为我校初中部争取六个学生 的助学指标，每年 1200 元- 通过两年的努力，初一我校有五十多学生进入前两百名,在期中考试中, 初一上 700 分的有 6 人。已初见成效。我校初二有 23 位学生进入全处 200 名，其中黄 一诺连续三期雄居全处第一名，并多次要求、激励她争取中考全县夺有冠。在这我 向辛勤工作在教学第一线的老师表示感激，大家辛苦了! 管理决定成效，这一年以来，各部门紧密地协作，出色的完成多项任务，教导处 常规工作