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项目部组织架构与责权说明.doc

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翻滾於鬼火 上传于:2024-06-07
项目部组织结构与责权 部门 项目部 部门负责人 项目部经理 直属领导 工程总监 部门组织结构图 部门编制 经理级1人 主管级2人 视情况而定 职责 1.负责工程项目预算的编制与执行 2.负责工程项目施工的现场管理工作 3.负责工程项目成本的控制管理工作 4.负责工程项目施工的质量管理工作 5.负责工程项目施工的安全管理工作 权力 1.有对工程项目施工管理的自主权 2.有对工程项目预算及施工计划的执行权 3.有对施工项目的质量监管权 4.有对部门内部员工的考核权 5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期
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