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督办工作实施方案

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化身孤独的鲸 上传于:2024-04-15
督办工作实施方案 一、背景与目的 1、背景 在组织的日常工作中,为了推动各项任务的落实,我们需要 建立一套科学有效的督办机制。 2、目的 通过制定本督办工作实施方案,确保督办工作的有序进行 , 提高督办效率,推动任务的及时完美执行。 二、督办目标及职责 1、督办目标 确保各项工作任务按时完成,达到预期目标。 2、督办职责 (1 ) 跟踪各项工作任务的进度,对落后及时督促 ; ( 2 ) 协调各部门之间的合作与协作,解决工作中的问题 ; ( 3 ) 定期对督办工作进行总结与评估。 三、督办流程 1、任务下达 上级领导将任务下达给责任部门,并明确任务的时间要求、 目标和责任人。 2、进度跟踪 (1 ) 责任部门在规定时间内将任务进度上报给上级领导 ; ( 2 ) 上级领导对进度进行评估 ,如果发现任务落后,则进 入第三步。 3、督促整改 上级领导将任务落后的情况告知责任部门,并要求其采取措 施加快进度,确保任务按时完成。 4、问题解决 如在执行任务过程中遇到问题,责任部门应及时报告上级领 导 ,并与相关部门一起协调解决问题。 5、工作总结 完成任务后,责任部门应提交工作总结报告给上级领导。 四、督办工具与手段 1、督办工具 使用项目管理软件、电子表格、会议纪要
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