某某公司督查督办工作管理办法
第一章 总 则
第一条 为加强对某某公司重点工作任务的督查督办管理,推动各项工作有力、有序、高效开展,强化执行力,提高工作质量和办事效率,结合某某公司实际,制定本办法。
第二条 督查督办工作是指某某公司对工作任务承办单位的各类工作执行、办理情况进行专项监督、检查、催办的工作。
第三条 督查督办工作内容
1.根据某某公司年初工作会议安排,某某公司本部各部室、所属全资和控股子公司(以下简称各公司)按照会议精神,计划部署本单位、本年度的工作规划及工作任务的落实;
2.某某公司本部各部室、所属各公司根据某某公司党委会、董事会、监事会、总经理办公会、专题工作会议决定的重大事项、重要工作部署和决议事项的落实;
3.某某公司对某某公司本部各部室、所属各公司有关问题作出的重要指示、批示和交办事项的落实;
4.某某公司公司领导临时交办的、涉及某某公司全局工作开展需跟踪落实的;
5.需要督办的其他工作。
第四条 本办法适用于某某公司本部各部室、所属各公司。
第二章 督查督办工作职责
第五条 督察部负责某某公司工作任务的督查督办。
1.负责对某某公司各项会议的决定、决议、重要工作部署贯彻落实情况进行督促检査;
2.负责某某公司本部各部室、所属各公司重点工作、重点项目建设落实情况的督促检査;
3.负责某某公司本部各部室、所属各公司各项管理制度的落实和执行情况的督察督办;
4.负责对督查督办工作信息的整理、汇总及反馈工作;
5.负责督查督办领导临时交办的各项工作任务。
第六条 督察部负责督察督办工作的具体实施。
1.监督检查承办单位承办工作办理结果;
2.对已到时限或将到时限尚未办结的事项进行督查督办;
3.定期向某某公司领导汇报工作督查督办情况,重要工作及时汇报;
4.督查督办工作的记录归档。
第七条 某某公司本部各部室、所属各公司负责人负责督查督办本部门、单位承办的重要工作。
第八条 需要多个部门共同完成的工作任务由承办部门牵头,协办部门配合办理,由承办部门对工作任务办理结果进行汇总并报送督察部。
第三章 督查督办工作程序
第九条 工作程序要求:
1.某某公司本部各部室、所属各公司根据某某公司年初工作规划、党委会、董事会、监事会、总经理办公会会议精神要求制定出本单位、本年度工作规划(工作规划落实情况需分解细化到年中、季度、月、周、某具体时段)报送督察部;
2.在某某公司决策会议、月度工作例会、专题会议结束后,某某公司领导作出重要批示或临时交办工作任务,可根据会议要求、会议精神和工作要点制定出某一时段的工作规划报送督察部;
3.督察部根据呈报单位的工作规划核审该单位的工作任务书,同时转发相关承办部门和协办部门。
第十条 承办部门需根据工作任务和相关工作要求,明确工作任务、明确责任人,确保在规定时限内,保质保量完成本部门承办的工作任务。
第十一条 某某公司各部室、所属各公司在每月25日报送本单位制定当月需要(分解、细化)承办的工作任务(工作任务书)及汇总上一个月份工作任务书中需要完成的工作任务(任务完成情况反馈书),经分管领导、本单位负责人审核签批后报送督察部,由督察部整理核对后报送某某公司党委会、董事会、监事会、总经理办公会,以备集团领导统一协调部署。
第十二条 工作时限。某某公司本部各部室、所属各公司对本单位、本年度的各项工作任务必须有严格、明确的时限要求。
第十三条 督察部以分解重点工作任务进展情况的形式向某某公司党委会、董事会、监事会、总经理办公会报告重点工作任务督办情况。
第十四条 某某公司本部各部室、所属各公司应当积极主动开展本单位的各项工作任务,配合督察部及时催办、检查各项工作任务的进展情况,客观真实的反馈各项工作任务的落实情况,做到事事有着落,件件有回音,确保某某公司政令畅通。
第四章 罚 则
第十五条 严肃督查问责。各单位要明确工作重点,及时催办、检查、督办本单位各项工作任务的进展情况。对违反工作任务时限规定,特别是无故拖延、推诿而贻误工作,造成严重影响的,要追究有关领导和经办人的责任。
第十六条 某某公司要将督查结果作为干部评优树先和干部使用的重要依据。督察部每年年底汇总统计某某公司本部各部室、所属各公司重点工作完成情况及反馈情况,重点工作完成情况将作为某某公司本部各部室、所属各公司年度绩效考核的重要依据。
第五章 附 则
第十七条 本办法由某某公司督察部负责解释。
第十八条 本办法经某某公司董事会通过并公布之日起实施。
附件: 1.某某公司本部各部室工作任务书
2.某某公司各子公司工作任务书
3.某某公司本部各部室任务完成情况反馈书
4.某某公司各子公司工作任务完成情况反馈书
附件1:
某某公司 年 月份工作任务书
序号
工作任务
完成日期
备 注
1
2
3
4
5
6
...
分管领导签字:
年 月 日
填报部门负责人签字:
年