公寓装修工程监理总结.doc

酒店式公寓装修工程监理工作总结根据监理委托合同的内容受业主委托对酒店式AB座公寓精装修工程的施工过程和保修阶段实施工期控制质量控制投资控制和合同管理并对该工程的施工阶段进行全过程监理一工程基本概况酒店式公寓装修工程位于高技区文化西路177号远眺海景风景怡人本工程共有二座公寓按其平面布局共分为七种户型地上29层地下2层总建筑面积约113万平方米工程总投资约3500万元不含业主提供主材工程从2007年3月开始施工2008年8月底验收到8月底全部整改完工交付使用本工程在进场施工前土建及其他配套工程已基本完工空调及强弱电系统综合布线给排水改造工程与装修同时施工本工程相关主体建设单位设计单位监理单位施工单位1装修承包方2厨房推拉门分包3钢质入户门分包4水槽分包5家俱分包6电器分包7地板分包8橱柜分包9空调地热采暖分包二监理组织机构人员及设施配套情况1公司根据委托监理合同规定的监理范围和本工程的具体情况及特点并结合考虑监理人员的专业等条件组建监理队伍进驻现场开展监理工作本项目监理部共有6名成员组织形式如下2办公地点设置在一期工程国际饭店三楼内离施工现场较近更好的方便工作公司为项目部配备了电脑彩色打印机及相关检测工具基本能满足日常工作要求三工程特点及难点1本工程属于家庭装修户型较多且相对分布统一2施工现场虽然面积较大但装修顺序按楼层时间施工单位等因素分层交叉进行无形当中给施工整体管理带来一定的困难3本工程施工范围由业主独立分包施工单位多达十几家给施工现场管理及组织协调带来了极大困难4由于己装修完毕的楼层陆续交付给业主使用使其余楼层的施工时间一定限制也给施工操作带来一定的困难5维修服务任务烦琐艰巨装修完交付给业主使用的房子难免会出现各种各样的问题有的是质量缺陷有的是使用不当造成的等等为此光是工程维修单不下几百张6本工程属于精装修工程工艺要求高但业主入伙时间早己确定工期相对比较紧张7本工程使用的主材多由业主提供主材提供及时与否也给施工时间施工工序带来一定影响8本工程质量验收采用逐套检验制也是考验监理专业水平责任心的一种体现四监理合同的履行情况在施工准备阶段中我们便组织项目监理部人员对图纸及合同进行了熟悉和了解并在此期间编写了监理规划各专业监理细则及本工程材料数量使用明细表及各种材料的检验标准一质量控制在工程质量控制方面我们主要从以下2个因素入手运用主动控制与被动控制相结合的方法对各栋的施工质量采取事前事中与事后控制确保工程质量达到承包合同设计文件及相关验收标准的要求1对原材料构配件的质量控制原材料进场必须具备产品合格证或出厂检验报告质保书等质量证明文件进口材料设备提供报关单并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查而饰面材料还需与业主提供的样板核对相符手续齐全方同意进场使用由于本工程装饰材料品种样式较多经常出现货不对板的现象如公司采用枫木波音板代替枫木饰面板公司橱柜面板包色差较大等当场我方责令对不符合要求的枫木波音板清退出场对橱柜面板包色较大的部位进行整改更换等等这就要求我们监理人员及时主动对现场的施工材料进行检查核对对于不符合本工程要求的材料要求承包单位立刻清出施工现场同时也杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好偷梁换柱的现象发生由于本工程多数材料由业主指定确认因而建设单位要求我们只对货品的外观品牌及产地进行确认不要求其进行二次检测且部分材料由业主提供如墙地砖马赛克电线灯具洁具软包等因此我们对水泥砂砖石膏板轻钢龙骨胶合板胶水防火漆油漆乳胶漆等材料按进场批次进行外观检测检查结果均符合要求2对施工方法技术措施的质量控制在控制施工单位的施工方法和技术措施方面我们经常和施工方进行沟通尽量在事前提出我们的建议虽然在这个过程中与施工单位有过争执但经过双方的协调与沟通施工单位对我们的工作也较为支持1防水问题在整个工程中属重要部分之一由于本工程的防水工程己由原土建单位施工完毕建设单位只要求对厨房卫生间进行二次防水施涂对原有结构改动较大在结构改动中势必对原结构防水破坏如卫生间墙面原砖墙改为玻璃隔墙玻璃周边的防水处理是本工作的关键工序之一为确保无渗漏我们与施工单位进行了多次沟通统一采用了玻璃嵌入钢槽的施工方法并要求施工单位在防水施工过程中防水材料应向上铺涂并超过套管的上口同时在管道穿过楼板面的根部应增加铺涂防水隔离层对所有施工地面做闭水试验并与施工方一起跟踪检查对渗漏部位重新进行修补并再次闭水直至完全不渗为止为防止施工完毕的防水层遭到破坏要求施工单位对防水层做水泥砂浆保护层更好的防止了人为的破坏给排水通畅电路正常工作是保证施工质量的关键工序之一直接涉及到业主能否正常使用的前提因此我部对这方面非常重视要求施工单位对原土建单位施工的水管新改动的水管必须进行打压试验对安装完毕的卫生洁具进行通水满水试验对电路要求进行全负荷试验并对所有插座采用相位检测通过以上措施有利的保证了水电施工的安装质量但在随后的跟踪检查中我们还是发现有部分房间有渗水现象为此我们要求施工单位认真检查查明原因并对渗水部位积极整改最终杜绝了漏水现象的发生2做为一个精装修工程工程质量的定义就不仅仅是合格建设方也一直在强调在工程质量上须精益求精装修工程在把握大前提的基础上注重细部构造边角收口的处理所以对施工工艺有严格的要求如我们在施工现场中巡查发现卫生间客厅墙地面砖有部分不平整空鼓客厅白色地砖有色差厨房马赛克周边收口毛糙特提醒施工单位施工过程中注意严格挑选严格按规范施工消除误差对误差明显的要求重新处理天花墙面乳胶漆存在基层不平整阴阳角不方正涂饰面层有漏涂透底泛碱砂眼锈点刷纹等现象部分厨房卫生间天花未采用防水乳胶漆饰面板油漆存在光泽不均匀手感不光滑等为此我们要求施工单位对不合格的基层面层重新整改涂刷加强对施工质量检查力度保证施工质量二进度控制工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和为主入伙问题在控制工期这方面我方要求施工单位根据合同工期编制总进度计划月进度计划对计划进行合理性可行性的审核每周施工单位必须报一份周进度计划以便更准确的控制工序时间在施工中对工期进行跟踪指出造成工期拖延的不利因素如抓紧材料采购配合单位的跟进施工等要求施工单位采取赶工加班加多人手等有效措施本工程原计划于08年8月底全面竣工经过业主监理各施工单位配合单位的密切配合大力协作工程总体进度目标还是按期完成虽然在施工过程中阶段性工期目标未能按预定目标实现由于各施工单位施工楼层不同开工时间不同施工水平不同施工单位受配合单位施工进度影响程度不同等等造成了部分进度目标滞后为此我们要求各施工单位根据自身的情况结合工程的具体情况采取有效的追赶进度的措施业主监理及配合单位密切配合采用边施工边验收边交接边维修等方法保证了工程总体工期基本如期完工三造价控制因为本工程的造价管理由本公司的专门造价咨询部门负责我部只负责对工程量进行审核及部分的变更鉴证在工程款支付方面我方根据施工单位已完成的合格的工程量进行计量不合格或未评定项目暂不计量待完全满足合同支付条款再签付工程进度款由于业主内部的运作程序本工程确定合同价款的方式多数采用固定总价合同方式部分采用固定单价合同方式因此在整个施工过程中我方严格控制涉及费用的工程变更特别是来自施工单位提出的整个工程下来在各方的协调配合之下只产生了较少的工程费用的变更而且部分是由原土建单位遗留下来的部分是由业主提出的设计变更我部与施工单位对此变更产生的工程量进行实测实量核定后的数量及时报送给建设方四安全控制根据本装修工程的特点临时用电和易燃易爆装饰材料的使用和管理是我们监理工作的重点首先我们施工方报送的专项安全施工方案安全管理制度等进行审核在具体实施过程中我方设置专职的安全检查员并且要求每位监理人员均责无旁贷具体检查安全工作是否到位并定期检查对施工中暴露出的安全设施的不安全状态机械设备存在的安全缺陷施工用电存在的安全隐患操作人员的违章操作违章指挥的不安全行为等以书面形式责令施工方整改并及时检查改正五合同管理掌握工程咨询合同施工合同内容弄清合同各方的责权利认真履行合同中监理的职责范围任务处理好各方关系对涉及工程质量进度投资和安全的各种事件及时了解并在处理施工方报送的相关函件中充分利用和依据合同的相关条款给予答复六工程资料管理本工程是属于家装类而且不进行报建相对一般建筑工程来说较为简单由于建设单位内部有一套自己资料管理运行体系在提交资料方面建设方要求较为简单我们按照山东省工程建设标准建筑工程施工技术资料管理规程争得业主同意向施工单位提出了更具体合理的资料要求虽然多数施工单位属于家装公司没有这方面的经验为此我们做了大量的指导工作在各方的积极努力下最终使施工方提交的竣工资料更具真实性完整性有效性七组织协调1我部主持召开每周一下午的工程例会凡由业主施工方提出需要我方协调解决的事宜我方都尽可能及时解决2因本工程的特殊性施工单位多达十几家这给组织协调带来了很大的难度我部在协调各单位各专业交叉作业时严格执行各工序的作业时间作业空间等保证工程的顺利进行对施工单位方发出有关协调配合事宜的工程联系单及我部在施工现场发现需协调事宜我部在第一时间找到相关单位沟通解决并尽快以书面答复给施工方3本工程完工户主会入住在随后的使用过程中有不少需要维修的部位我部积极与建设单位物业公司户主施工单位配合协调工程维修事宜分清责任督促施工单位维修并及时跟进检查并对检查结果及时以书面形式抄送建设单位五监理工作小结酒店式公寓精装修工程经过施工单位的努力在我方和业主的共同监管下工程质量合格并且达到了预期的目标以下是对在监理过程中做具体工作时遇到的一些问题的体会1认真阅图了解本专业工程特点和设计意图工程关键部位的施工方法质量要求以督促承包商按图施工如发现图纸中存在的设计错误或漏设应主动和业主及施工单位沟通本工程设计图纸较少多数以样板房为主将图纸中存在的问题消灭在萌芽中2重视事前控制监理工作是监理人员依靠自己的专业监管工程建设的实施本工程是一个精装工程如果能在一个项目初始之际发现问题并及时对施工单位指出就不会造成施工的浪费而且施工单位也比较乐于接受3注重交流沟通和各配合单位的组织协调在整个工程实施的过程中只有使各方配合得当促使各方协调统一才能做到事半工倍所以我们在与对方交流的过程中本着实事求是尊重事实的原则进行与各单位进行密切协调工作这样才能更好的从事我们的监理工作4要有良好的团队精神监理工作往往是由多个监理工程师协同完成的监理工程师的协作精神就显得尤为重要5装修市场千变万化新材料新工艺层出不穷这就要求我们不断学习努力提高专业水平才能更好的适应市场的要求6监理工作执行力度不够缺乏主动性在具体施工过程中因施工方原因造成配合不及时拖延工期等虽然监理己及时指出并下发监理通知单但施工单位未及时改进对此我部多次催促无效只能上报业主未主动及时提出改进措施对不配合的施工单位无严厉的处罚措施造成监理工作的被动局面这其中也需要业主的大力配合7某些监理在平常工作中不仔细缺乏责任心未能及时发现存在的问题失去了监理人员应该发挥的作用8监理应本着公开公平公正科学的态度实施监理工作严格执行监理的职业操守杜绝吃拿卡要等不良作风9监理应注重工程原始资料的收集并按照相应的规范法规做好文档整理工作这也是监理工作的重要内容之一完