如何搞好新形势下工业企业的会计管理.docx

如何搞好新形势下工业企业的会计管理一企业财务管理存在的问题财务管理认识不强企业注重的是安全与生产认为企业的经济效益就是靠安全生产创造出来的财务管理无非就是简单的会计核算没有多大的用处这样就导致企业的财务部门只是进行财务核算不能进行事前控制与监督不能进行有效的财务预算与分析没有真正发挥出财务管理的职能财务管理不规范企业财务基础比较薄弱财务机构配置不全只能进行简单的会计核算不能进行全面的财务预测和分析企业内部控制制度不健全内部审计监督不到位经营管理存在漏洞经营决策和投资管理等缺乏考虑与监督导致资金投出以后很难取得回报或者回报甚微在筹集资金方面企业的筹资方式比较狭窄好多都是通过向金融机构借新债还旧债来维持日常经营运转资金来源紧张无形资产研发意识不足企业的资产都是以有形资产为主无形资产几乎没有而研发无形资产在企业税收方面有优惠我国企业所得税法规定企业为开发新技术新产品新工艺发生的研究开发费用未形成无形资产的按照加计扣除形成无形资产的按照无形资产成本的摊销所以研发无形资产越来越得到人们的重视企业应加强研究开发以取得税收方面的优惠二加强财务管理的必要性财务管理是有关资金的获得和有效使用的管理工作在