述职报告
尊敬的各位领导、评委你们好:
2011年是公司质量年,也是公司深化改革加快发展的关键一年。自从开展“质量年”活动以来,我严格按照处、科室总体部署,与分管部门一道,真抓实干,从我做起、从点滴做起、尽我所能、尽心尽力做好本职工作,较好地完成了各项工作任务。现将思想、工作情况报告如下:
一、履行职责情况
1. 对技术管理体系进行了一次全面排查,完善了技术管理体系;加强现场施工质量管理工作,按集团公司制订的安全质量标准化评级办法对土建项目部进行了考核评定。
2.经常对基地片施工现场进行检查、监督,发现问题,及时解决问题。
对施工现场的重大安全风险及时进行了评估;明确了安全隐患监控责任人和监控措施,做到了有预案、有对策。
3. 根据项目工程施工进度,对施工项目进行了详细安排,使工作具有了计划性、前瞻性和预见性,起到了技术先行的作用。
4. 在日常检查监督过程中,注重观察和思考,善于发现问题,提出问题,分析问题和解决问题,将工作做得更细、更到位。同时加强与土建项目部的沟通,加大督促力度和质量监督。
5、施工中注重过程控制,发现问题或隐患及时采取措施予以处理和控制。
6. 推进了工作标准化,推进了土建项目技术管理标准化,建立健全了标准化的技术管理体系。
7. 参与编制办公楼改造施工方案,并做好技术交底工作。
8. 协助生活服务公司做好处基地基建改造项目的技术管理工作。
9. 参与xx项目部热风机房事故的处理工作。
10.建立在建工程台帐,跟踪收集工程施工信息。
11.及时审批土建项目的施工组织设计,各种专项施工方案和安全措施。
12.组织机关分管部门对处基地