下半年财务工作总结.docx

下半年财务工作总结年初有限公司正式进入项目运营财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋随着公司推出财务资金计划管理财务部为首的资金统筹工作正式开展起来公司内部对成本费用的核算与控制的要求不断提升对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高公司外部随着国家宏观经济政策的紧缩国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管这些都是财务部工作的重中之重在上半年里全体财务人员任劳任怨齐心协力把各项工作努力做好下面做具体的总结与汇报一财务职能的完善与扩展由于公司是由年年月份收购过来的原有的财务核算及管理体系极不完善在过去的上半年财务部在整个财务职能上进行了积极的完善建立健全了财务各项会计核算账簿对成本费用明细进行合理有效的分类使成本费用核算口径一致建立和完善各项报销单据为加强内部管理做好前期工作设置了资金计划表格及办法为公司规范化管理统筹及高效地运用资金提高运营绩效铺下了良好的基础公司实行资金计划管理说明公司决策层对财务管理工作的重视为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性财务亲自拟定了各项具体实施细则同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本期间费用的会计二级三级明细科目进行梳理并对明细科目统一核算口径保证数据归集及分析对比前后的一致对财务报表体系的完善对公司财务报表的格式及其内容进行再调整增加了各项内部管理报表和财务分析报告充分反映公司整体项目运营绩效情况细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动其目的一是要符合财务管理的要求二是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析为了使会计核算工作规范化从基础工作会计核算日常管理三方面落实标准化从小处着手对财务档案进行系统化管理科学分类归档专人保管对会计凭证要求及时装订整洁整齐财务知识的培训通过纳税及税务事务所的培训与交流提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握二具体职能管理一财务核算工作财务核算工作是本部门大量的基础工作资金的结算与安排费用的稽核与报销会计核算与结转会计报表的编制税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成财务审核财务审核分两个方面一是对原始报销单据的审核财务部严格按照公司有关制度规定执行审核坚持原则杜绝人情关如对一些票据不完善未列入资金计划内支出等坚决退回二是对会计凭证的审核工作重要的对会计分录的正确性附件的有效及齐全进行审核把关成本核算随着公司项目进行工程成本支出不断加大在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款对建设集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款并要求对方及时开具工程款项发票这样有利于清晰及时的核算开发成本销售核算上半年公司累计推出栋多层共户进行销售在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好实现销售户销售额万元财务部在整个销售流程中积极做好认筹大定房款等收款工作对销售单据按公司要求进行把关对销售合同进行专人归档保管按揭放款环节由财务部与销售部门进行积极沟通并催促银行放款保证资金及时到位月份公司加强了财务部销售核算力量确定专人进行销售收款与销售部门衔接同时加强了对销售台帐的统计工作做好财务销售明细的编制财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对保障销售数据的核对无误会计电算化年年月份财务部采取用金蝶软件标准版进行账务处理这样极大提高了工作效率和会计核算的准确性但由于标准版的功能局限性不能适应公司财务核算需要财务部于月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级目前这一工作还在进行中合同管理财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理并建立合同台帐按部门对合同的类别名称签订单位合同金额付款时点及金额执行情况等做出详细准确的反映