下半年财务工作总结.docx

下半年财务工作总结年初有限公司正式进入项目运营财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋随着公司推出财务资金计划管理财务部为首的资金统筹工作正式开展起来公司内部对成本费用的核算与控制的要求不断提升对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高公司外部随着国家宏观经济政策的紧缩国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管这些都是财务部工作的重中之重在上半年里全体财务人员任劳任怨齐心协力把各项工作努力做好下面做具体的总结与汇报一财务职能的完善与扩展由于公司是由年年月份收购过来的原有的财务核算及管理体系极不完善在过去的上半年财务部在整个财务职能上进行了积极的完善建立健全了财务各项会计核算账簿对成本费用明细进行合理有效的分类使成本费用核算口径一致建立和完善各项报销单据为加强内部管理做好前期工作设置了资金计划表格及办法为公司规范化管理统筹及高效地运用资金提高运营绩效铺下了良好的基础公司实行资金计划管理说明公司决策层对财务管理工作的重视为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性财务亲