互联网工业设计论文

互联网工业设计论文 自然特征交流便捷化: 互联网中数字化信息传播速度快、数据 量大、多样化，在互动、互联和社群网络交流中，人们的信息、情感 交流和知识学习十分便捷.知识大爆炸: 现代科学技术快速发展，新 知识、新技术爆炸性增长。 信息对称化: 由于交流便捷、科学技术普 及和生活、工作需求，消费者、被管理者主动掌握的信息越来越多， 信息越来越向对称化方向发展。 社会特征追求个性化: 互联网打破人 们的时空、身份、地位、层级、经济等限制，通过平等沟通、开放交 流、低成本转移，使人类的情感、个性得到解放，具有关系平等和更 大的文化、精神、价值追求机会。 组织扁平化: 互联网具有去中心化 和资源共享特点，加上现代经济社会快速发展，促使管理生态化、决 策民主化，使工业化时代“人金字塔” 型自上而下组织领导结构，向互 联网时代扁平化的分工协作组织结构转变。 活动社会化: 互联网增加 了自组织的便利，相似追求、喜好、价值观的人群，按照“1: 9: 90 规律"，组成不同、分散的社群网络，形成对现实经济社会活动产生 重大影响的各类虚拟、非正式组织.经济特征创新常态化: 网络具有 信息、 资源整合优势，伴随技术进步快于市场需求增长，产品生命周 期出现迁代现象，创新成为常态，消费者情感体验需求超过功能体验 需求。 数据资源化: 大数据不是随机样本，而是全体数据，放弃对因 果关系的渴求, 关注相关关系. 大数据是人类认知与交流的全新思维 已经成为经济社会活动的重要资源。长尾规模化: 网络网民规模大  边际成本递减消除产业链部分中间成本，选择搜索便利，小规模生 产可以实现低成本经党，小规模需求成规模复活，这是长尾理论的核 心- 互联网时代的自然特征、社会特征、经济特征，将对工业设计的 理念、组织管理模式工业设计流程产生深刻影响，现代工业设计需 转变产品设计、组织管理、战略决策模式，以适应时代的发展。 工业 设计组织管理特征工业化时代工业设计的组织管理, 基本以生产企业 内部设计部门为主。工业设计，根据企业的战略和要求、市场调研 运用现代科技成果和设计理念，围绕高端客户、大众需求和比较明显 的产品生命周期，以产品功能、性能为重点，进行初始产品和升级 换代产品设计，设计偏重科学、技术、美学。 组织管理模式为金字塔 形，决策重视自上而下,依托优势和主要竞争者制定设计策略，相关 和支持产业以社会上科技型公司、设计院 (所 ) 和大学为主，重视内 部价值链整合，产业链、社会资源整合程度不够。 互联网时代，大数 据思维、平台思维、社会思维、跨界思维贯穿整个工业设计始终,用 户思维、简约思维、极致思维、闪代思维体现在产品研发整个环节， 工业设计向人性化、智能化发展。科技创新是重要基础，但更强调对 消费者精神情感需求的把握. 工业设计也不再单纯是设计部门或设计 人员的事，需要客户参与、直接互动、沟通体验。 企业内部设计人员 的地位将变得十分重要，要求综合素质高，有前瞻性眼光，重视大数 据资源，善于与客户互动沟通，能准确把握市场发展趋势，了解市场 真正需要的产品，技术性设计技能降到次要位置，发挥社会化资源整  合优势. 决策重视自下而上，关注纵向产业链、模向价值链- 不同时 代工业设计主要组织管理特征详见表 1。 时代目标市场组织结构设计 部门相关支持员工素质设计重点工业化时代大众需求金字塔型内部 为主科学技术科技型功能性能互联网时代个性需求扁平型社会化情 感体验综合性精神情感产品不同时期的工业设计管理特征产品初期 产品初期是根据新的科技理论或现实需求，而目前尚未存在的创造 型、实用性新产品。 产品战略以功能、性能为核心,产品侧重高新科 技品质，目标市场为重点、高端用户. 组织管理具有明显的工业化时 代特征， 组织管理以金字塔形结构为主，决策重视由上而下