人力部工作总结和计划.docx

 个人工作总结和计划 20XX年已经过半，现对半年来的工作做一个小结： 人员情况。20XX年上半年我公司职工队伍状况：截止XX月底我局全部从业人员488人，合同工A类86人，合同工B类223人，劳务工179，劳务承揽人员178人。上半年我公司退休1人，离职15人，仅在XX月补员4名劳务承揽人员；随着二胎制度的放开，各类假期制度的出台，休假人员日益增多，出现了严重的缺员情况。在周主任的带领下，对各网点的台席岗位进行梳理，积极进行人员盘活，并在礼贤支行实行半营半投。 员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。年休假每年都是人力部的一项重点工作，关系到职工的切身利益，今年上半年在公司领导的要求下，周主任的督促下，生产单位已完成全年休假计划的59%，望各单位积极合理安排职工休假，确保年终100%完成年休假工作。 档案整理工作。根据市公司要求，自20XX年下半年开始对职工档案进行整理，按照档案管理要求，对我单位299名职工的档案进行整理，并对照档案与人力资源系统信息进行一一核对，确保职工各项信息无误，也为员工自助服务系统建设做好支撑工作，使HR系统真正“禁得起质询、经得住审核、跟得上变化”。在整理好档案的同时还进行一下两方面的工作:首先是严谨档案借阅制度，完善借阅程序，并对借阅、查看档案详情进行登记；其次是对阶段性产生的零散档案收集整理，做到及时归档。 营业积分系统。自本系统使用以来，得到了邮政营业员的广泛认可，切实做到多劳多得的薪酬理念，但在使用中仍然存在着一些问题：首先是由于新业务的不断产生，部分业务代码无法对接到积分系统内，在兴丰支局营业组长的反馈下，我局将问题汇总报告市公司，新业务数据即将在系统内体现。其次是随着积分系统应用越来越广泛，重要性越来越高，各单位需提高重视度，进一步增加系统数据的准确性，以确保员工得利水平。 优秀劳务工转聘。根据市公司要求，今年XX月对40名表现优秀的劳务工及劳务承揽人员进行转聘，做好相关转聘手续，达到顺利转招。 工时系统。该系统主要针对各营业支局所，要求基层单位考勤负责人对考勤进行合理化的预排班，每天根据实际排班