采购部半年工作总结.docx

采购部半年工作总结在公司领导的关心指导和帮助以及其部门的配合下20XX年上半年采购计划执行情况较好较圆满地完成了所承担的任务现将主要情况总结如下一努力工作顺利完成各项采购任务上半年努力克服困难基本完成了采购和外协的加工的各项任务按时保证生产的需求二完善采购制度降低成本根据材料采购计划按时按需对公司主要产品及辅材进行申购在采购材料的同时并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门为产品提供成本估价提高自身知识及业务水平保证货比三家质优价廉的购买到材料减少成本提高采购效率提高企业利润为降低成本通过寻找多方供方做到询价比价议价从中选择物美价廉的供方三经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情经常在网上了解相关原材料的行情同时和多个供应商联系使供应商之间有竞争我们就有多的选择渠道在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商四20XX年采购继续围绕控制成本在采购和外协加工中多找两家到三家厂家进行对比从产品的性价比和加工质量等方面开展工作采购性价比最优的产品的工作目标要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价注重沟通技巧和谈判策略五众所周知采购是公司业务的后勤保障是关系到公司整个销售利益的最