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上传于：2024-08-22
摘要随着建筑业管理体制改革的深化工程项目施工管理越来越受到人们的重视其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素而质量进度成本控制是其中最为重要的管理要点本文以县小学学生公寓施工项目为实例结合实际情况对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计运用进度控制的基本理论知识从项目管理者的角度出发对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施质量和安全方面制定了严格的技术组织措施针对施工项目中常见的问题重点问题尽量了规划建立相应的管理组织机构以保证质量与安全计划得以很好的实现关键词施工项目管理进度规划质量规划成本规划目录第一章工程概况第一节工程地址第二节工程概述第三节项目建设特点和总体要求第二章编制依据及原则第一节编制依据第二节编制原则第三章施工部署第一节工程施工指导方针第二节主要施工管理目标第三节施工组织机构第四节项目质量保证体系第五节项目安全管理组织机构第四章项目施工方案第一节技术管理方案第二节现场准备第三节施工总平面图布置第五章施工准备工作计划第一节工期进度及计划第二节劳动力安排计划第三节施工机械配置计划第六章工程质量目标及