营销策划公司工作流程图
营销策划公司组织框架
二、营销策划公司部门、岗位职责
(一)营销策划总经理
1、根据董事会决议及下达的指标,结合公司销售中心、项目中心、物业公司等各相关部门,深入分析市场态势及其市场份额,制定营销策划公司年度工作计划及时间表,交由集团总裁审批;
2、全面主持营销策划公司日常事务工作;
3、管理营销策划公司下属市场部、广告部、策划部、产品部工作,并进行监督、跟进;
4、沟通协调营销公司与其合作部门的日常工作。
(二)广告部
1、与广告公司进行业务对接与沟通,制定广告及媒体策略;
2、跟进广告公司相关策略及创意、设计工作的执行;
3、跟进广告投放和媒介选择;
4、整合新闻媒体资源,搞好与新闻媒体有关负责人及记者的关系;
5、积极配合有关媒体的新闻报道,以网络平台及各大知名网站或论坛为主线;
6、收集媒体信息、整合媒体资源、建立媒体档案。
(三)市场部
区域市场调研与分析;
竞争市场及态势调