工作计划 【招商工作计划表】招商工作计划

【招商工作计划表】招商工作计划 1、以最短的时间、最快的迅速，尽早熟练项目自身情况，了解项目 地市场情况，加强与开发商、售楼公司的沟通，做好工作的协调性。 2、业务招商工作: 招商工作是务实性工作，是在为投资者的投资和 经营做实实在在的工作,是为商铺的销售和未来经营夯实基础，因而 要实打实做。 重点抓好主力店(连锁大卖场、百货公司), 磁场店(麦当劳、肯德鸡、 国美、苏宁)的招商工作，因为此类企业的进驻，既能提高商铺的内 在价值，增强投资者的信心，又能吸引客流、提高未来经营者的经营 预期，还可给开发商带来长期稳定的租金收益，因而是三赢之举，是 商铺销售的最大卖点，须力争要在开盘前实现签约。 回协助开发商做好主力店招商的经营指标测算工作及相关合作条件 的制定工作。 图进行市场调查工作, 尤其是呼市同类型项目的市调工作,并在此基 础上进行科学而专业的经营规划和主题定位，确定主力店、磁场店和 商铺经营的规模、业种、业态的分布，注重差异化经营，避免经营同 质化，从而形成良性互补，发挥整合优势。 3、营销策划工作: 营销工作是务虚工作，是在为投资者的财富梦圆 梦，是制造各种新概念的加工厂，故概念