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故人重逢于枯骨
上传于：2024-08-05
有限公司成本管理制度二一八年一月成本管理制度一总则第一条为进一步加强工程项目成本控制管理以下简称项目成本管理规范项目成本控制与核算提高项目成本管理效益特制定本制度第二条本制度按项目实施阶段部门职责进行制定第三条本制度适用于直接参与管理的项目及实行内部责任目标承包经营的项目二工程拓展招投标目的进一步加强项目拓展招投标管理能力规范各部门工作职责与工作流程有效开展项目的承揽工作实施阶段工程拓展招投标至建设单位合同签订部门职责成本部组织对拟拓展项目招投标项目进行项目风险性评估经审批通过后方可进行拓展或投标组织工程招投标工作编制商务标书组织招投标工程的开标工作采购部参加对拟拓展项目招投标项目进行项目风险性评估向成本部提供拟投标工程的材料价格等相关数据项目部参加对拟拓展项目进行项目风险性评估参加工程投标工作编制技术标书参加招投标工程的开标工作财务部提供工程招标文件中约定提供的资料及证件负责工程招投标工程有关款项的拨付与处理工作综合管理部提供工程招标文件中需要提供的资料及证件负责工程招投标有关的后勤保障工作项目承接评估科学地选择拓展投标项目是把握外拓机会争取承接或中标创造利润的重要因素因此在项目承接