财务部年终总结和来年工作设想.docx

财务部年终工作总结和来年工作设想年财务部在公司领导大力支持其他部门协作配合财务人员的辛勤努力下紧紧围绕公司经营管理目标积极开展财务工作发挥管理职能以成本管理和资金管理为重点安健环风险管理体系建设为契机有序地完成了各项工作为使财务工作进一步得到提高现将年的工作做如下简要回顾和总结一做好经营预算分析提供管理决策依据以预算指标和经营业绩考核指标的目标值为指引落实公司竞争战略强化成本控制争取成本领先优势推进公司业务流程合理化过程管理可控化监督考核系统化着重关注经营指标的实际及计划情况对财务状况经营成果及现金流的影响通过财务指标的比较分析和预测为公司积极参与直购电碳排放交易等有关市场竞价业务提供财务支持平台同时对发现的问题并提出合理建议保证公司预期经营目标的实现财务部较好地完成公司年度经营业绩考核的申报工作通过申报考核工作充分反映公司财务状况经营效益资本保值增值以及经营管理水平等情况公司年经营业绩考核成绩为优二加强公司资金管理积极筹措营运资金通过合理安排资金在保证生产经营资金需求的情况下提前偿还本年固定资产借款本金及还未来三年的借款本金合计万元相比原还款计划减少借款利息万元近年环保压力增大脱硝项