管理人员绩效考核表姓名职位期限考核指标分值评价依据评分标准自评同级评分上级评分优秀良好合格不合格工作业绩工作质量10任务完成,结果正确、及时与目标计划一致,未出现差错10~98.9~87.9~65.9~0工作数量10按时完成各项目标计划,完成任务,工作量饱满10~98.9~87.9~65.9~0信息反馈5反馈准确及时,能按上级领导要求及时修订与调整目标5~4.54.4~43.9~32.9~0工作联系5日常工作考察全面,联系报告工作及时、准确、充分、适宜5~4.54.4~43.9~32.9~0工作能力组织能力8正确理解上级指令,制定方案,按计划组织实施,实现目标8~76.9~6.56.4~54.9~0管理能力8职工分工合理、搭配高效8~76.9~6.56.4~54.9~0指挥能力8充分调动员工积极性和创造性,指导部属改进工作8~76.9~6.56.4~54.9~0协调能力8与各有关部门协作、配合与沟通,及时解决问题8~76.9~6.56.4~54.9~0团队建设8有高度包容度性,能主动及时消除团队成员的负面情绪、化解成员之间的无原则的矛盾,对团队整体精神面貌、团结协作及业务素质的提高有正