【项目管理】WBS-工作分解结构表一、项目基本情况项目名称xxx项目项目编号2020xxx制作人Allen审核人Eric项目经理Brien制作日期2020xxxx二、工作分解结构(R-负责 responsible; As-辅助 assist; I-通知 informed; Ap-审批 to approve)序号任务名称包含活动工时估算人力资源其他资源费用估算工期EricLisaSaraHuntBellyBillRay1.1前期研讨项目研讨0.521IAPRIIII1.2系统立项232RAPASIIIAS1.3会议纪要0.511IAPRIIII2.1物资采购物资清单121RAPASIIII2.2清单确认262APIIASASRI2.3物资采购0.54200001APIIASASRI3.1会议筹备地址选定0.511APIASIIIAS3.2会议物资21100001APIASIIIR3.3会议联络人111APIASIIIR3.4预定用餐0.51130001APIASIIIR3.5会议记录0.511APIASIIIR4.1外部对接联系人131IASRIIIAS4.2沟通事项0.561ASASASIRASAS4.3实地考察0.531IIASIIRAS4.4审核确认141IIASRIASAS4.5系统评估2202RASASASASASAS4.6反馈121IIASIIIR4.7总结121IASRIIII5.1后勤功能后勤事项1363RASASASASASI5.2后勤事项20.521IRASIIII