商场开荒及保洁招标书.docx

商场开荒及保洁招标书一投标须知合格的投标人投标人必须具有独立法人资格投标人应具有与招标项目相对应的物业保洁管理资质投标人应具有商业卖场的保洁经验有省优市优物业保洁经验在最近三年内无骗取中标严重违约行为及发生重大安全事故投标文件的组成投标书投标人营业资质材料近二年内承接的类似保洁项目简介保洁服务质量标准响应书商场保洁标准相应的保证措施内容包括保洁管理整体设想及策划管理目标管理模式工作计划人员组织培训与管理制度建设安全管理物资装备等投标报价投标文件格式投标人提交的投标文件应当使用招标文件所提供的投标文件全部格式现场踏勘投标人可于年月日到工地集中踏勘现场统一答疑以充分了解工地状况任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔将不被批准投标人报价应根据本企业的经营成本自行决定报价但不得以低于其企业成本的报价竞标同时任何招标保洁面积上的统计如有误差均由投标人在报价中考虑不得期望通过索赔签证等方式获取补偿否则除可能遭到拒绝外还可能将被作为不良行为记录在案并可能影响其以后参加项目投标投标货币本清洁服务投标报价采用的币种为人民币投标截止时间年月日有效期至年月日投标文件的份数和签署投标文件装订分正本一份和副本一份在密封封面右上角注明正本或副本正本和副本如有不一致之处以正本为准投标文件封面投标函均应加盖投标人印章并经法定代表人或其委托代理人签字或盖章由委托人签字或盖章的投标文件中须同时提交投标文件签署授权委托书除投标人对错误处修改外全套投标文件应无涂改或增删如有修改须由投标人加盖投标人的印章或由投标文件签字人签字或盖章投标文件的装订密封和标记投标人应将所有投标文件的正本和所有副本分别密封并在密封袋上清楚地标明正本副本所有投标文件的外层密封袋的封口处应加盖密封章封面标明投标项目名称迟交的投标文件投标人在投标邀请书规定的投标截止时间以后收到的投标文件将被拒绝并退回给投标人投标文件的补充修改与撤回投标人在规定的投标截止时间之前可以以书面形式补充修改或撤回提交的投标文件并以书面形式通知招标人补充修改的内容为投标文件的组成部分二项目概况项目范围范围一商场公共区域广场道路消防楼梯电梯卫生间防滑地毯标识牌地下车库办公室商场内通道玻璃幕墙及店铺门面外侧玻璃等影院开荒保洁外墙清洗范围二商场负三楼至五楼整场的日常保洁具体项目略保洁面积商场保洁面积具体见下表商场保洁面积一览表承包期限清洁服务期限一年清洁服务质量标准略三报价要求清洁开荒开荒总报价表见下表开荒总报价表日常保洁日常保洁总报价表见下表日常保洁总报价表续表岗位人员编制具体见下表岗位人员编制清洁物料费用具体见下表清洁物料费用表注清洁物料包括清洁保养剂清洁工具等表中数量为每月完成广场日常保洁的消耗量列出每月的合计金额零散材料可列为其他材料直接填写费用并说明材料用途编制单位盖章编制人编制日期法定代表人签字清洁机械设备费用具体见下表清洁机械设备费用表注机械设备费包括设备购置折旧费使用和维修费等表中数量为每月完成广场日常保洁的消耗量表末应列出每月的合计金额必须配置全自动洗地机台单擦机台吸尘吸水机台可根据现状增加设备数量四员工制服样式略五清洁考核标准清洁公司根据管理合同规定的要求于每月日前向管理处提交下月工作计划并于每周五下午到管理处召开周会向本处报告每周保洁情况如未按时提交计划予物业部或未按时参加会议报告保洁情况每次扣罚分清洁公司须对照合同保洁标准进行日常保洁工作如有未完善之处管理处视情况发整改通知书对物业部发的整改通知书应按照规定期限完成整改按照以上标准扣罚清洁公司须按计划进行日常保洁工作未按计划和规定程序完成保洁工作的扣罚月款项清洁人员应统一着装统一佩戴工作证违反的每次扣罚元定期或视情况及时清扫楼层垃圾如发现装满后未及时清理的每次扣罚元清洁公司人员须严格遵守广场各项规定如发现工作时间有偷懒闲谈顶撞客户等不检行为视情况每次每人扣罚元客户对清洁工作方面的投诉经查属实者每次视情况扣罚元如情况恶劣造成重大影响的如盗窃伤人等清洁公司需对造成的损失承担一切责任而且管理公司有权终止合约其他违反合同及有损广场和管理公司形象的行为管理处将根据实际情况作出适当扣罚每月月末管理公司通过两个指标率对清洁公司作出总体评估支付费用评核采用百分制标准如下物业部专项负责环境管理的人员每天分别对清洁范围进行巡检和抽查如当天发现的不合格处是同一地方同一问题作扣罚处理按照清洁服务质量标准执行扣分上限为月度服务费总额的如年度执行期内累计达到次的发包方有权即时停止承包方继续执行合同并不作任何的赔偿支付