农村建设办公室工作总结 范本.docx

年度新农村建设办公室工作总结指导员进驻村后县委县政府高度重视工作队管理工作及时研究部署扎实抓好各项具体工作并取得了明显成效一主要做法及成效一建立健全机构强化工作领导按照省委市委的相关要求县委县政府始终把下派新农村建设工作队及指导员工作作为一项重要工作抓紧抓好一是建全机构加强领导为切实加强对全县下派社会主义新农村建设工作队及指导员的领导在去年的基础上抽调人员充实了县新农村建设工作队领导小组及其办公室个乡镇建立健全了乡镇领导小组及办公室做到了有机构管理有专人办事二是理顺关系明确职责由县委副书记县委常委组织部长和分管新农村建设的副县长具体分管三位领导专门听取研究指导员工作达次以上指导员的日常管理工作以乡镇党委管理为主相关单位和派出单位协助县新农办负责省市级指导员的协助管理和县级指导员的具体管理工作三是加强管理提供保障县委组织部县新农办具体负责指导员的管理工作并抽调名工作人员为工作队办公室兼职人员负责日常事务县新农办其他人员在开展新农村建设工作的同时积极参与工作队及指导员的管理服务工作各乡镇也都配备了至人的兼职管理服务人员四是加强督查抓好落实按照县委的要求县级班子成员乡镇班子成员都把新农村建设