1总经理办公室主任竞聘报告根据公司岗位竞聘要求和条件本人拟竞聘总经理办公室主任之职现就本人工作简历及竞聘述职陈述如下一工作阅历略二职位认识与本人的专业能力组织能力本人认为作为总经理办公室主任的职位要求和本人已具备的专业与组织能力表述如下要有较高的政策理论水平和敏锐的政治洞察力要熟悉广播电视行业和有线电视产业化和数字化发展的整体进程了解与之相关的各项配套改革政策现状及趋势基于此才能准确地理解上级文件精神把握好有线电视数字化和产业化的改革与发展的政策尺度处理好企业转型期所面临的各类问题本人在广播电视系统已工作年头尤其是在安广网络公司担任总经理助理和作为有线电视网络整合工作组成员的五年来更是直接亲历了我省有线电视改革的一幕幕所以对中央国家广电总局省委省政府省国资委省发改委省财政厅省广电局的各项方针政策十分熟悉办理了众多转型期具体事务撰写了一系列网络整合宣讲材料和工作报告尤其是在公司各位领导的主持下在处理公司从事业到企业的转型期所涉及到的一系列新问题中积累了宝贵的经验教训要有较强的文字功底和扎实细致的工作作风熟悉公文来函2回复发文等一整套办公文书工作程式和文档印章保管及保密制度本人从事科研和文字工作年头撰写各类办公性文稿上百万字担任过中外合资和国有企业办公室主任历时年杂志主编年有过办理省政府省国资委省广电局省工商局省新闻出版局等各类公文及报告的实践经验养成了扎实细致严谨的工作习惯熟悉办公文件的处理步骤及文秘工作程序应具有较强的事务处理能力和统筹组织实施能力要有对内对外对上对下的纵向与横向的组织协调能力要具有团队意识和合作精神尤其要具有任劳任怨忍辱负重和老黄牛的工作精神本人在公司增资扩股可行性项目和章程起草报批股东大会的筹备组织和协调及工商登记注册过程中为了抢抓时间确保评估资产时效团结总经办其他员工一道连续奋战几昼夜终于确保按时完成任务另外在与工商物价局法院国资委出版局科委信息产业厅及各地政府和相关领导的对外协调方面在数字电视物价政策和全省数字电视正式开播与公司四周年庆典的策划宣传及现场组织协调工作等均取得了预期效果圆满地完成了公司领导交办的任务本人在工作中兢兢业业从不计较个人得失要有高度的服务意识和时间观念不论是对上还是对下的服务都要做好总经理办公室是一个承上启下内外流转的事务与信息流的中转分流枢纽也是一个按照事务轻重缓急和先后次序的分检分发部门所以树立及时准确高效的时间控制观念就显得非常重要这也是分公司对总公司的期望而本人担任过宾馆总经理的服务实践和计算3机应用专业的研究生知识与公司优越的自动化网络办公条件相结合加上过去电脑办公的十多年实践自觉可以胜任并实现这一目标要能准确理解领导意图把握好各项事务处理的尺度严格遵照公司领导指示及时准确适时适度地安排好交办的各项具体事务这些年的工作实践已经表明本人基本上都能完成了总经理和分管领导交办的各项工作总经理办公室工作千头万绪具有繁杂琐碎面宽的特点要做好公司在房屋车辆办公设备等固定资产管理以及各类办公用品宣传品礼品等物品的物资管理和后勤保障安全保卫消防安全环境卫生等工作须实行分类管理熟悉各类物资和后勤事务的管理特点本人在中外合资企业担任办公室主任和总经理助理时期就实行过分类管理责任到人并取得了良好的效果本人在设计院曾负责过消防安全环境保护劳动保护的专题设计与实施要做好公司领导日程安排和事务性接待工作在确保工作目标实现的前提下要强化成本意识应有一套严格控制各项办公经费的办法和手段力争把办公费用控制在预算范围内但也不能因小失大本人有过省部级领导干部和外事接待工作实践在过去的工作中曾对各项费用采取目标与总量控制管理都取得了良好效果要有较强的法律意识和危机应对能力本人有过在企业处理复杂和棘手事务的实践负责企业法律事务也有年头自学了全国司法考试的各个科目参加了全国公司法修订高级研讨班并获证4书至于危机应对能力可通过本人对怀宁光缆维护打人案和查封账户案的处理事例得到映证要有高度的责任感和严谨的工作态度及保密意识来不得办点虚假本人对领导交办的工作历来不挑肥拣瘦总是尽自己最大努力加以完成尽心尽力对超出职责范围的事都及时汇报请示对所提交的文本和下发文件的审核一丝不苟严格把关对机要保密文件能严守机密应具有调查研究的能力和较强的文献情报收集能力以及综合分析能力及时提供领导所需的各类资讯和情况分析报告做好公司领导的参谋和助手本人年的学术经历早已熟练掌握这一技能并发表过实证分析论文加上运用计算机办公自动化技术应能及时准确做好由于该岗位涉及工作内容繁多十分重要故要有不断学习新知识的能力和意识要向书本和专家学习向领导学习向周围的同事学习不断积累丰富自己的学识不断锤炼自己的组织管理能力综合分析能力协调办事能力语言表达能力和从容地处理日常工作及危机问题的处理能力运用系统论图论优化论和控制论知识以达到应对自如的境界这是构建高效办公运转机构所必须的根基本人在研究生学习中就有管理控制论课程还有很强的自学能力和勤奋好学的习惯相信在领导的帮助下一定能胜任此项工作三工作思路设想与举措办公室是公司的综合管理机构它是承上启下沟通内外协调左右5联系四面八方的枢纽是推动各项工作朝着既定目标前进的中心面对繁杂琐碎的大量事务性工作自我强化工作意识提高工作效率冷静办理各项事务力求周全准确适度如能竞聘担任办公室主任之职承诺在任期内完成以下各主要事项拟在公司规定的期限内在双向选择中完成部门的组建完善部门工作职责和工作制度制订有效的岗位流程合理分工明确内外上下前后工作的对口部门建立合理高效低成本的办公流程和时效管理制度通过业务流程优化和建立有效的奖惩激励机制保证部门各项工作的高效运转通过提前准备事前安排和现场检查确保公司日常工作的正常运转尤其是公司重大会议和活动的安排要事先进行总体策划设计各司其职明确相互之间的衔接再细化分解落实到人建立公司办公所涉及的文秘档案行政管理的规章制度及各类文档数据库以便于公司领导和各个部门的及时查阅建立文件文档传输电子化以提高办公时效降低办公成本进一步细化在文书处理档案管理文件批转会议安排迎来送往及用车管理等方面的实施办法以避免疏漏和差错做到事事有着落件件有回音为调动全员积极性建立合理化奖励机制为强化为一线服务意识开展服务竞赛让部门员工主动钻研岗位技能养成良好的学习习惯培养一专多能的办公室战斗团队为应对可能发生的各种紧急突发事件拟建立数据库备份和岗位6接替方案强化办公室礼仪文化学习和培训工作做企业文化的垂范和贯彻监督机构通过建立有效管理机制节约办公开支为公司的扭亏为盈目标服务