造价部组织结构与责权
部门
造价部
部门负责人
造价部经理
直属领导
工程总监
部门组织结构图
部门编制
经理级1人
主管级4人
视情况而定
职责
1.负责施工项目土建工程的造价预算工作
2.负责施工项目水电工程的造价预算工作
3.负责施工项目设备工程的造价预算工作
4.负责施工项目安装工程的造价预算工作
5.负责整个施工项目的预决算管理工作
权力
1.有对违反预决算规定的行为提出处罚的建议权
2.有开展施工项目预算工作的自主权
3.有对预算方案的解释权
4.有对部门内部员工的考核权
5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权
相关说明
编制人数
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期