二级建造师建设工程施工管理第三章施工进度管理含解析.docx

二级建造师新建设工程施工管理第三章施工进度管理含解析一单项选择题1甲高级中学建设为政府投资项目其中的教学楼工程由乙设计院设计由丙建筑公司进行施工总承包则教学楼建设工程项目实施阶段的总进度目标控制应当由来进行A乙设计院B丙建筑公司C业主D安全质量监督站2某建设工程项目采用项目总承包模式则该项目的总进度目标由控制A业主方B总承包方C设计方D监理方3建设工程项目总进度目标的控制是项目管理的任务A业主方B设计方C施工方D供货方4某市拟新建一大型会展中心项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证在调查研究和收集资料后紧接着应进行的工作是A进行进度计划系统结构分析B进行项目结构分析C编制各级进度计划D确定工作编码5建设工程项目进度计划系统各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意A各进度计划的相对独立B其相互间的联系和协调C各进度计划的结构分析D项目结构分析6建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统作为项目进度控制的依据此系统的建立和完善是在A项目立项决策时B项目设计阶段C项目施工准备阶段D项目进展过程中7关于建设工程进度控制下列说法正确的是A建设工程项目中业主方进度控制的任务是控制整个项目施工阶段进度B施工方进度控制任务是依据施工任务委托合同对施工进度要求控制施工工作进度C设计方不用考虑设计进度与招标施工和物资采购等工作进度相协调D在国际上设计进度计划主要指确定各设计专业设计图纸的出图计划8业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度不包括控制A设计准备阶段的工作进度B物资采购工作进度C征地拆迁工作进度D项目动用前准备阶段工作进度9施工企业的施工生产计划根据施工任务量企业经营的需求和资源利用的可能性等合理安排计划周期内的施工生产活动它包括A单体工程施工进度计划B企业月度生产计划C施工总进度规划D施工总进度方案10子项目施工进度计划属于的组成部分A企业年度生产计划B项目施工月度计划C工程项目施工进度计划D单体工程施工进度计划11下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法错误的是A施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划B施工企业的施工生产计划属企业计划的范畴C建设工程项目施工进度计划属工程项目管理的范畴D建设工程项目施工进度计划以整个施工企业为系统12下列关于建设工程项目施工进度计划和施工企业编制的施工生产进度计划的说法正确的是A建设工程项目施工进度计划是针对整个企业编制的B施工企业编制的施工生产进度计划是针对一个具体工程项目编制的C施工企业的施工生产计划属企业计划的范畴D建设工程项目施工进度计划属企业计划的范畴13施工方所编制的下列计划都与施工进度有关但属于项目管理范畴的是A年度生产计划B月度生产计划C旬生产计划D子项目施工进度计划和单体工程施工进度计划14单体工程施工进度计划属于的组成部分A企业年度生产计划B项目施工月度计划C工程项目施工进度计划D单位工程施工进度计划15如果大型工程项目在签订施工承包合同后设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时则可先编制A企业年度生产计划B项目月度施工计划C单体工程施工进度计划D施工总进度规划16工程项目的施工总进度计划属于A项目的控制性施工进度计划B项目的指导性施工进度计划C项目施工的年度施工计划D项目的实施性施工进度计划17下列进度计划中属于实施性施工进度计划的是A项目施工总进度计划B项目施工年度计划C项目月度施工计划D企业旬施工生产计划18工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于A控制性施工进度计划B指导性施工进度计划C实施性施工进度计划D竞争性施工进度计划19关于横道图进度计划的说法正确的是A横道图的一行只能表达一项工作B工作的简要说明必须放在表头内C横道图不能表达工作间的逻辑关系D横道图的工作可按项目对象排序20在双代号网络图中如果某节点既有指向它的箭线又有背离它的箭线那么该节点称为A起点节点B中间节点C终点节点D共有节点21关于虚工作的说法错误的是A虚工作是实际工作中并不存在的一项虚设工作B虚工作一般不消耗资源但占用时间C虚工作可以正确表达工作间的逻辑关系D虚工作一般起着工作之间的联系区分和断路三个作用22某工作间逻辑关系如下图则正确的是A工作AB均完成后同时进行工作CDB工作AB均完成后进行工作DC工作ABC均完成后同时进行工作DED工作BC完成后进行工作E23某工程网络计划中工作W的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天其持续时间为5天工作W有3个紧后工作它们的最早开始时间分别为第21天第24天和第28天则W的自由时差为天A4B7C11D624已知某网络计划中工作M的自由时差为3天总时差为5天通过检查分析发现该工作的实际进度拖后且影响总工期1天在其他工作均正常的前提下工作M的实际进度拖后天A1B4C6D925在某工程网络计划中已知工作M自由时差为3天但总时差为5天监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天说明此时工作M的实际进度A既不影响总工期也不影响其后续工作的正常进行B不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟1天C将使总工期延长4天但不影响其后续工作的正常进行D将其后续工作的开始时间推迟3天并使总工期延长1天26某工程网络计划中工作M的总时差为6天自由时差为4天在计划执行情况的检查中发现只有工作M的实际进度拖后了7天则关于工作M实际进度的说法正确的是A使总工期拖后1天使后续工作最早开始时间拖后3天B不影响总工期但使后续工作最早开始时间拖后3天C使总工期拖后1天但不影响后续工作的正常进行D不影响总工期也不影响后续工作的正常进行27已知工作ij的最早开始时间为18天最迟开始时间为第21天则该工作的总时差为A8天B1天C3天D5天28某双代号网络计划中工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天其持续时间为5天工作M有3项紧后工作它们的最早开始时间分别为第21天第24天和第28天则工作M的自由时差为天A4B1C8D1129用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时自由时差宜按计算A工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间B所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值30关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法正确的是A最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间B最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值C最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值D最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间31某建设工程网络计划如下图时间单位天工作C的自由时差是天A2B0C1D332关于网络计划的说法正确的是A网络计划中允许存在循环回路B由关键工作组成的线路称为非关键线路C一个网络计划可能有多条关键线路D关键线路上也可能存在非关键工作33关于工程网络计划中关键工作判别的说法正确的是A与紧前工作之间时间间隔为零的工作是关键工作B总时差最小的工作为关键工作C与紧后工作之间时间间隔为零的工作是关键工作D最迟开始时间与最早开始时间之差最大的工作是关键工作34当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时该网络计划中的关键工作是指的工作A时标网络计划中没有波形线B与紧后工作之间时间间隔为零C开始节点与完成节点均为关键节点D最早完成时间等于最迟完成时间35某双代号网络计划如下图所示时间单位天其关键线路有A4B3C2D136某双代号网络计划如下图其关键路线为ABCD37某工程双代号网络计划图如图所示时间单位天则该计划的关键线路是A123456B12346C1346D135638已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和HG工作的最迟开始时间为第12天最早开始时间为第8天H工作的最迟完成时间为第14天最早完成时间为第12天工作F和GH的时间间隔分别为4天和5天则F工作的总时差为天A0B5C7D939单代号网络计划时间参数计算中相邻两项工作之间的时间间隔LAGijA紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差B紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差C紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差D紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差40单代号网络计划中工作C的已知时间参数单位天标注如下图所示则该工作的最迟开始时间最早完成时间和总时差分别是天A3105B385C5102D58241某工程单代号网络计划如下图所示其关键线路为A1246B1346C1356D125642关于工程网络计划中关键工作判别的说法正确的是A与紧前工作之间时间间隔为零的工作是关键工作B总时差最小的工作为关键工作C与紧后工作之间时间间隔为零的工作是关键工作D最迟开始时间与最早开始时间之差最大的工作是关键工作43当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时该网络计划中的关键工作是指的工作A时标网络计划中没有波形线B与紧后工作之间时间间隔为零C开始节点与完成节点均为关键节点D最早完成时间等于最迟完成时间44当施工项目的实际进度比计划进度提前但业主不要求提前工期时适宜采用的进度计划调整方法是A适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度B在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度C进一步分解后续关键工作以增加工作项目调整逻辑关系D在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用45施工进度控制的主要工作环节包括编制资源需求计划编制施工进度计划组织进度计划的实施施工进度计划的检查与调整其正确的工作程序是ABCD46施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想方法手段以及承发包模式合同类型与风险管理等其中工程承发包模式主要影响A工作之间的逻辑关系B工程实施的组织与协调C施工技术的选择D经济激励措施的效力47在建设工程进度控制中应用信息技术属于A技术措施B管理措施C组织措施D监控措施48施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的的选用A管理模式B合同结构C组织结构形式D设计技术和施工技术49下列施工进度控制措施中属于管理措施的是A编制进度控制工作流程B优选施工方案C重视信息技术的应用D进行进度控制的会议组织设计50下列施工进度控制措施中属于组织措施的是A编制进度控制工作流程B优选施工方案C重视信息技术的应用D编制与进度计划相适应的资源需求计划51承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调为了实现进度目标应选择合理的合同结构以避免过多的合同交界面而影响工程的进展这属于施工进度控制的A组织措施B管理措施C合同措施D技术措施52下列施工进度控制措施中属于技术措施的是A编制进度计划B优选施工方案C选择合理的承发包模式D编制施工进度控制的工作流程二多项选择题53在建设项目实施阶段下列属于项目总进度的有A可行性研究的工作进度B设计工作进度C招标工作进度D施工前准备工作进度E工程施工和设备安装工作进度54下列选项中属于总进度纲要主要内容的有A项目实施的总体部署B总进度规划C确定里程碑事件的计划进度目标D施工进度计划及相关的资源需求计划E总进度目标实现的条件和应采取的措施55下列进度计划中属于由不同功能的计划组成的进度计划系统的是A施工和设备安装进度计划B控制性进度计划C5年建设进度计划D实施性进度计划E采购和供货进度计划56设计方应视项目的特点和设计进度控制的需要编制等进度计划A项目总进度计划B不同深度的设计进度计划C不同功能的设计进度计划D不同计划周期的设计进度计划E采购和供货进度计划57施工方所编制的与施工进度有关的计划包括A指导性施工成本计划B实施性施工成本计划C竞争性施工成本计划D施工企业的施工生产计划E建设工程项目施工进度计划58关于与施工进度有关的计划及其类型的说法正确的有A建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排B施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程C建设工程项目施工进度计划一般由业主编制D施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴E施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划59编制控制性施工进度计划的主要目的有A对进度目标进行分解B确定施工的总体部署C确定承包合同目标工期D安排施工图出图计划E确定里程碑事件的进度目标60关于实施性施工计划作用的说法正确的有A确定一个月度的资金需求B确定施工作业的具体安排C作为编制单位工程施工进度计划的依据D论证施工总进度目E确定里程碑事件的进度目标61建设工程项目实施性施工计划的主要作用有A确定施工作业的具体安排B确定计划期内的人机料需求C确定控制性进度计划的关键指标D确定里程碑计划节点E确定计划期内的资金需求62下列施工计划中用于直接组织施工作业的计划的有A年度施工计划B月度施工计划C控制性进度计划D竞争性进度计划E旬施工作业计划63横道图进度计划的缺点包括A工序工作之间的逻辑关系不易表达清楚B不能确定计划的关键工作C计划调整的工作量较大D计划调整只能用自动方式进行E不能确定计划的关键线路64网络计划中工作之间的逻辑关系包括A工艺关系B组织关系C生产关系D技术关系E协调关系65双代号网络图中虚工作的特点有A虚工作要占用时间B虚工作不消耗资源C实际工作中不存在虚工作D工作用虚箭线表示E虚箭线和实箭线可以交叉66关于双代号网络计划绘图规则下列说法正确的有A网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B网络图中可以出现循环回路C网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线67已知某工作的自由时差为3天总时差为5天若该工作延误4天则下列说法正确的有A总工期延误1天B不影响总工期C紧后工作的最早开始时间延误1天D紧后工作的开始时间不受影响E关键工作会发生变化68某建设工程网络计划如下图时间单位月该网络计划的关键线路有ABCDE69在工程网络计划中当计划工期等于计算工期时关键工作的判定条件是A该工作的总时差为零B该工作的自由时差为零C该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D该工作的自由时差最小E该工作的持续时间最长70关于网络图绘图规则的说法正确的有A双代号网络图和单代号网络图均有一个起点节点B双代号网络图箭线不宜交叉单代号网络图箭线适宜交叉C单代号网络图中严禁出现循环回路双代号网络图中可以出现循环回路D单代号网络图中当交叉不可避免时可用过桥法或指向法E网络图中节点编号可不连续71下图为一个单代号网络图下列表述正确的有A其计算工期为11BB工作为关键工作CC工作的最早开始时间为6DD工作的最早完成时间为11EA为关键工作72网络计划中工作的自由时差是指该工作A最迟完成时间与最早完成时间的差值B紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值C与所有紧后工作间波形线段水平长度和的最小值D与所有紧后工作间间隔时间的最小值E与其所有紧后工作自由时差与间隔时间和的最小值73施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行并应根据需要进行不定期的检查施工进度计划检查的内容包括A检查工程量的完成情况B检查工作时间的执行情况C检查资源使用及与进度保证的情况D工程量的调整E前一次进度计划检查提出问题的整改情况74某高层保障性成品房钢筋混凝土框剪结构下列工程设计和施工组织设计的工作中属于为进行进度控制而采取的技术措施的有A编制施工进度控制的工作流程B选用有利于实现进度目标的施工机械C承发包模式的选择D编制劳动力计划E选用有利于实现进度目标的施工方法75下列建设工程项目施工方进度控制的措施中属于经济措施的有A编制施工进度控制的工作流程B编制资金需求计划C落实经济激励措施D使用进度控制软件E改变施工方法76关于建设工程项目进度控制措施的说法正确的有A编制进度计划定期跟踪进度计划的执行情况属于组织措施的范畴B管理措施主要涉及管理的思想方法和承发包模式等C风险管理属于进度控制管理措施的范畴D优化工程施工方案属于管理措施E应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴答案解析部分1答案C解析内容考查本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵选项分析建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标它是在项目决策阶段项目定义时确定的项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务2答案A解析内容考查本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵选项分析建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标它是在项目决策阶段项目定义时确定的项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制建设工程项目总目标的控制是业主方项目管理的任务若采用建设项目总承包的协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务3答案A解析内容考查本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵选项分析建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务若采用建设项目总承包的模式协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务4答案B解析内容考查总进度目标论证的工作步骤选项分析建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下调查研究和收集资料进行项目结构分析进行进度计划系统的结构分析确定项目的工作编码编制各层各级进度计划协调各层进度计划的关系和编制总进度计划若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标则设法调整若经过多次调整进度目标无法实现则报告项目决策者5答案B解析内容考查本题考查的是建设工程项目进度计划系统选项分析在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调6答案D解析内容考查本题考查的是建设工程项目进度计划系统选项分析建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统它是项目进度控制的依据由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程它也是逐步完善的7答案B解析内容考查本题考查的是进度控制的任务选项分析业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度设计方应尽可能将设计工作的进度与招标施工和物资采购等工作进度相协调在国际上设计进度计划主要是确定设计阶段的设计图纸的出图计划8答案C解析内容考查本题考查的是进度控制的任务选项分析业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度包括控制设计准备阶段的工作进度设计工作进度施工进度物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度9答案B解析内容考查本题考查的是施工企业的施工生产计划选项分析施工企业的施工生产计划属企业计划的范畴它以整个施工企业为系统根据施工任务量企业经营的需求和资源利用的可能性等合理安排计划周期内的施工生产活动如年度生产计划季度生产计划月度生产计划和旬生产计划等10答案C解析内容考查本题考查的是施工进度计划的类型选项分析11答案D解析内容考查本题考查的是施工进度计划的类型选项分析施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划施工企业的施工生产计划属企业计划的范畴它以整个施工企业为系统建设工程项目施工进度计划属工程项目管理的范畴它以每个建设工程项目的施工为系统本题让选出错误的选项所以建设工程项目施工进度计划以整个施工企业为系统符合题意12答案C解析内容考查本题考查的是施工进度计划的类型选项分析选项ampquot建设工程项目施工进度计划是针对整个企业编制的ampquot选项ampquot施工企业编制的施工生产进度计划是针对一个具体工程项目编制的ampquot错误施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划但是两者是紧密相关的前者针对整个企业而后者则针对一个具体工程项目计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程选项ampquot施工企业的施工生产计划属企业计划的范畴ampquot正确选项ampquot建设工程项目施工进度计划属企业计划的范畴ampquot错误施工企业的施工生产计划属企业计划的范畴建设工程项目施工进度计划属工程项目管理的范畴13答案D解析内容考查本题考查的是施工进度计划的类型选项分析施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划施工企业的施工生产计划属企业计划的范畴它以整个施工企业为系统根据施工任务量企业经营的需求和资源利用的可能性等合理安排计划周期内的施工生产活动如年度生产计划季度生产计划月度生产计划和旬生产计划等建设工程项目施工进度计划属工程项目管理的范畴它以每个建设工程项目的施工为系统依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求以及施工的条件和资源利用的可能性合理安排一个项目施工的进度如1整个项目施工总进度方案施工总进度规划施工总进度计划2子项目施工进度计划和单体工程施工进度计划3项目施工的年度施工计划项目施工的季度施工计划项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划等14答案C解析内容考查本题考查的是施工进度计划的类型选项分析15答案D解析内容考查本题考查的是控制性施工进度计划的作用选项分析设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时则可先编制施工总进度规划16答案A解析内容考查本题考查的是控制性施工进度计划的作用选项分析一般而言一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划17答案C解析内容考查本题考查的是实施性施工进度计划的作用选项分析项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划它是实施性施工进度计划18答案C解析内容考查本题考查的是实施性施工进度计划的作用选项分析月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划它是实施性施工进度计划19答案D解析内容考查本题考查的是横道图进度计划的编制方法选项分析横道图的一行只能表达一项工作工作的简要说明必须放在表头内错误横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上这样一行上可容纳多项工作这一般运用在重复性的任务上ampquot横道图不能表达工作间的逻辑关系ampquot错误工作间的逻辑关系可以设法表达ampquot横道图的工作可按项目对象排序ampquot正确根据此横道图使用者的要求工作可按照时间先后责任项目对象同类资源等进行排序20答案B解析内容考查本题考查的是双代号网络计划选项分析网络图中有三个类型的节点即起点节点终点节点和中间节点实际应用中可根据与它们联系的箭线方向判断节点的类型如果某节点既有指向它的箭线又有背离它的箭线那么该节点称为中间节点21答案B解析内容考查本题考查的是双代号网络计划的内容选项分析为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系往往需要应用虚箭线虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作故它们既不占用时间也不消耗资源虚箭线一般起着工作之间的联系区分和断路三个作用22答案B解析内容考查本题考查的是双代号网络计划图选项分析工作AB完成后进行工作D所以选项工作AB均完成后同时进行工作CD错工作ABC完成后进行工作E所以选项工作ABC均完成后同时进行工作DE工作BC完成后进行工作E错误23答案A解析内容考查本题考查的是双代号网络计划选项分析工作W的最早结束时间可以由已知条件算出为12517天则W的自由时差为min2117241728174天24答案C解析内容考查本题考查的是双代号网络计划的内容选项分析在其他工作均正常进行的前提下由于M工作有5天总时差根据总时差的含义该工作的实际进度拖后且影响总工期1天则实际进度拖延516天故选项C正确25答案B解析内容考查本题考查的是总时差和自由时差的概念选项分析总时差TFij是指在不影响总工期的前提下工作ij可以利用的机动时间自由时差FFij是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下工作ij可以利用的机动时间工作的实际进度延长了4天超过了自由时差说明影响了紧后工作的最早开始时间431天但是没有超过总时差5天说明没有对总工期造成影响26答案A解析内容考查本题考查的是双代号网络计划选项分析拖延时间超过总时差影响工期761天影响紧后工作的最早开始时间743天27答案C解析内容考查本题考查的是双代号网络计划选项分析总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间或等于最迟完成时间减去最早完成时间28答案A解析内容考查本题考查的是自由时差的计算选项分析自由时差紧后工作最早开始最小值本工作最早完成M工作最早完成12517M的自由时差21174天29答案C解析内容考查本题考查的是双代号网络计划时间参数计算选项分析计算工作自由时差当工作ij有紧后工作jk时其自由时差应为自由时差min紧后工作最早开始时间本工作的最早完成时间或自由时差min紧后工作最早开始时间本工作最早开始持续时间30答案A解析内容考查本题考查的是最迟开始时间的概念选项分析最迟开始时间LSij是指在不影响整个任务按期完成的前提下工作ij必须开始的最迟时刻最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间LSijLFijDij最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间LSj一k的最小值所以最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间选项正确31答案A解析内容考查本题考查的是双代号网络计划选项分析自由时差紧后工作的最早开始时间本工作的最早完成时间C工作的紧后工作只有G工作由六时标注法可得出G工作的最早开始时间是9C工作最早完成时间是7所以C工作的自由时差972天32答案C解析内容考查本题考查的是双代号网络计划选项分析在网络计划的各条线路中关键线路可能有一条也可能有多条一个网络计划可能有多条关键线路说法正确线路的工作持续时间小于关键线路的称为非关键线路非关键线路上也可能存在关键工作由关键工作组成的线路称为非关键线路关键线路上也可能存在非关键工作说法错误根据网络计划的绘制规则网络计划中不允许存在循环回路网络计划中允许存在循环回路说法也错误33答案B解析内容考查本题考查的是关键工作关键路线和时差选项分析关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作当计划工期等于计算工期时总时差为零的工作就是关键工作34答案D解析内容考查本题考查的是关键工作的判别选项分析关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作当计划工期等于计算工期时总时差为零的工作就是关键工作最早完成时间等于最迟完成时间说明该工作总时差为0为关键工作35答案C解析内容考查本题考查的是双代号网络计划选项分析关键线路AEMHKCFEMHK36答案B解析内容考查本题考查的是关键路线选项分析在各条线路中有一条或几条线路的总时间最长称为关键路线关键路线为工期为20天37答案C解析内容考查本题考查的是双代号网络计划图选项分析关键线路是指自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路本题中一一一为持续时间最长的线路即为关键线路38答案C解析内容考查本题考查的是网络计划时间参数的计算选项分析单代号网络计划图中工作i的总时差TFi等于该工作的各个紧后工作的总时差TFj加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAGij之和的最小值即TFiminTFjLAGij根据题干已知数据得出TFG1284TFH14122TFFminTFGLAGFGTFHLAGFHmin44257天39答案C解析内容考查本题考查的是单代号网络计划选项分析相邻两项工作i和j之间的时间间隔LAGij等于紧后工作j的最早开始时间ESj和本工作的最早完成时间EFi之差40答案D解析内容考查本题考查的是单代号网络计划图时间参数的位置及计算选项分析根据题意C工作最早开始时间为3持续时间为5所以最早完成时间为8又已知最迟完成时间为10所以最迟开始时间为5总时差为531082天41答案C解析内容考查本题考查的是关键线路的确定选项分析在各条线路中有一条或几条线路的总时间最长称为关键线路通过对各条线路工作持续时间之和的计算由于线路1356持续时间最长13天652天故为关键线路其他线路上工作持续时间之和均小于13天42答案B解析内容考查本题考查的是关键工作关键路线和时差选项分析关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作当计划工期等于计算工期时总时差为零的工作就是关键工作43答案D解析内容考查本题考查的是关键工作的判别选项分析关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作当计划工期等于计算工期时总时差为零的工作就是关键工作最早完成时间等于最迟完成时间说明该工作总时差为0为关键工作44答案A解析内容考查本题考查的是关键工作关键线路和时差选项分析题干当中业主不需要提前完工的并且实际进度比计划进度提前所以承包人可以延长关键工作的持续时间来延长工期如果仅对于非关键工作在它时差允许的范围之内改变起止时间的话那么对于工期是没有任何影响的45答案B解析内容考查本题考查的是施工方进度控制的程序选项分析施工方进度控制的主要工作环节包括1编制施工进度计划及相关的资源需求计划2组织施工进度计划的实施3施工进度计划的检查与调整46答案B解析内容考查本题考查的是施工方进度控制的管理措施选项分析承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调为了实现进度目标应选择合理的合同结构以避免过多的合同交界面而影响工程的进展工程物资的采购模式对进度也有直接的影响对此应作比较分析47答案B解析内容考查本题考查的是施工方进度控制的管理措施选项分析施工方进度控制的管理措施包括重视信息技术在进度控制中的应用虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段但它的应用有利于提高进度信息处理的效率有利于提高进度信息的透明度有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作48答案D解析内容考查本题考查的是施工方进度控制的技术措施选项分析施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用49答案C解析内容考查本题考查的是施工进度控制的措施选项分析编制进度控制工作流程进行进度控制的会议组织设计属于组织措施优选施工方案属于技术措施50答案A解析内容考查本题考查的是施工进度控制的措施选项分析编制进度控制工作流程属于组织措施优选施工方案属于技术措施重视信息技术的应用属于管理措施编制与进度计划相适应的资源需求计划属于经济措施51答案B解析内容考查本题考查的是施工方进度控制的管理措施选项分析承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调为了实现进度目标应选择合理的合同结构以避免过多的合同交界面而影响工程的进展工程物资的采购模式对进度也有直接的影响对此应作比较分析属于进度控制的管理措施52答案B解析内容考查本题考查的是施工进度控制的措施选项分析编制进度计划ampquot编制施工进度控制的工作流程ampquot属于组织措施选择合理的承发包模式属于管理措施53答案BCDE解析内容考查本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵选项分析在项目的实施阶段项目总进度不仅只是施工进度它包括1设计前准备阶段的工作进度2设计工作进度3招标工作进度4施工前准备工作进度5工程施工和设备安装工作进度6工程物资采购工作进度7项目动用前的准备工作进度等可行性研究的工作进度属于项目决策阶段的工作内容54答案ABCE解析内容考查本题考查的是总进度纲要内容选项分析总进度纲要的主要内容包括1项目实施的总体部署2总进度规划3各子系统进度规划4确定里程碑事件的计划进度目标5总进度目标实现的条件和应采取的措施等名师点拨总结为3总1子1里程碑55答案BD解析内容考查本题考查的是建设工程项目进度计划系统选项分析由不同功能的计划构成的进度计划系统包括1控制性进度规划计划2指导性进度规划计划3实施性操作性进度计划等施工和设备安装进度计划采购和供货进度计划属于由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统5年建设进度计划属于由不同周期的计划构成的进度计划系统56答案BCD解析内容考查本题考查的是建设工程项目进度计划系统选项分析由于项目进度控制不同的需要和不同的用途业主和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统如1由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统2由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统3由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统4由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统57答案DE解析内容考查本题考查的是施工进度计划的类型选项分析施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划58答案AB解析内容考查本题考查的是施工进度计划的类型选项分析建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排正确建设工程项目施工进度计划属工程项目管理的范畴它以每个建设工程项目的施工为系统依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求以及施工的条件包括设计资料提供的条件施工现场的条件施工的组织条件施工的技术条件和资源主要指人力物力和财力条件等和资源利用的可能性合理安排一个项目施工的进度施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程正确施工企业的施工生产计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程建设工程项目施工进度计划一般由业主编制错误建设工程项目施工进度计划一般由施工单位编制施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴错误施工企业的施工生产计划属企业计划的范畴施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划ampquot错误施工企业的月度生产计划属于施工企业的施工生产计划59答案ABE解析内容考查本题考查的是控制性施工进度计划的作用选项分析控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证并对进度目标进行分解确定施工的总体部署并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标或称其为控制节点的进度目标作为进度控制的依据确定承包合同目标工期ampquot安排施工图出图计划ampquot发生在合同签订之前不属于施工进度计划编制目的60答案AB解析内容考查本题考查的是实施性施工进度计划的作用选项分析实施性施工进度计划的主要作用如下1确定施工作业的具体安排2确定或据此可计算一个月度或旬的人工需求工种和相应的数量3确定或据此可计算一个月度或旬的施工机械的需求机械名称和数量4确定或据此可计算一个月度或旬的建筑材料包括成品半成品和辅助材料等的需求建筑材料的名称和数量5确定或据此可计算一个月度或旬的资金的需求等61答案ABE解析内容考查本题考查的是实施性施工进度计划的作用选项分析实施性施工进度计划的主要作用如下1确定施工作业的具体安排2确定或据此可计算一个月度或旬的人工需求工种和相应的数量3确定或据此可计算一个月度或旬的施工机械的需求机械名称和数量4确定或据此可计算一个月度或旬的建筑材料包括成品半成品和辅助材料等的需求建筑材料的名称和数量5确定或据此可计算一个月度或旬的资金的需求等62答案BE解析内容考查本题考查的是实施性施工进度计划的作用选项分析月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划它是实施性施工进度计划63答案ABCE解析内容考查本题考查的是横道图进度计划法的特点选项分析横道图进度计划法也存在一些问题1工序工作之间的逻辑关系可以设法表达但不易表达清楚2适用于手工编制计划3没有通过严谨的进度计划时间参数计算不能确定计划的关键工作关键路线与时差4计划调整只能用手工方式进行其工作量较大5难以适应较大的进度计划系统64答案AB解析内容考查本题考查的是双代号网络计划选项分析网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系它包括工艺关系和组织关系在网络中均应表现为工作之间的先后顺序1工艺关系生产性工作之间由工艺过程决定的非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序称为工艺关系2组织关系工作之间由于组织安排需要或资源人力材料机械设备和资金等调配需要而规定的先后顺序关系称为组织关系65答案BC解析内容考查本题考查的是虚箭线的特点选项分析在双代号网络图中为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系往往需要应用虚箭线虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作故它们既不占用时间也不消耗资源绘制网络图时箭线不宜交叉当交叉不可避免时可用过桥法或指向法66答案ADE解析内容考查本题考查的是双代号网络计划选项分析网络图中可以出现循环回路说法错误双代号网络图中严禁出现循环回路即从网络中的某一个节点出发顺着箭线方向又回到了原来出发点的线路网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出说法错误网络图中的节点往往有多条箭线的引入或引出67答案BC解析内容考查本题考查的是时差的运用选项分析总时差指的是在不影响总工期的前提下本工作可以利用的机动时间自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下本工作可以利用的机动时间68答案ACD解析内容考查本题考查的是双代号网络计划选项分析由关键线路定义总的工作持续时间最长的线路为关键线路可判定出该网络计划有3条关键线路分别是工期为1569答案AC解析内容考查本题考查的是关键工作选项分析关键工作是总时差为最小的工作当计划工期等于计算工期时工作的总时差为零是最小的总时差此工作是关键工作总时差可以用工作的最迟开始时间减去最早开始时间或用工作的最迟完成时间减去最早完成时间70答案ADE解析内容考查本题考查的是单代号网络图及双代号网络计划的绘图规则选项分析双代号网络图和单代号网络图均有一个起点节点说法正确双代号网络图和单代号网络图中均只应有一个起点节点和一个终点节点双代号网络图箭线不宜交叉单代号网络图箭线适宜交叉说法错误应为绘制双代号网络图和单代号网络图时箭线均不宜交叉当交叉不可避免时可采用过桥法或指向法绘制单代号网络图中严禁出现循环回路双代号网络图中可以出现循环回路说法错误应为绘制双代号网络图和单代号网络图时均严禁出现循环回路单代号网络图中当交叉不可避免时可用过桥法或指向法说法正确网络图节点的编号顺序应从小到大可不连续但不允许重复说法正确71答案BCD解析内容考查本题考查的是单代号网络计划时间参数的计算选项分析ampquot其计算工期为11ampquot错误关键线路为BDE计算工期为65213B工作为关键工作正确A为关键工作错误关键线路只有1条即BDE即B为关键工作C工作的最早开始时间为6正确最早开始时间为紧前工作最早完成时间的最大值C工作的紧前工作有工作A和B且A和B的最早完成时间分别为4和6因此C工作的最早开始时间为6D工作的最早完成时间为11正确D工作的最早完成时间本工作的最早开始时间持续时间651172答案BD解析内容考查本题考查的是自由时差选项分析自由时差等于紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间自由时差等于与所有紧后工作间间隔时间的最小值73答案ABCE解析内容考查本题考查的是施工进度计划的检查与调整选项分析施工进度计划检查的内容包括检查工程量的完成情况检查工作时间的执行情况检查资源使用及与进度保证的情况前一次进度计划检查提出问题的整改情况工程量的调整属于施工进度计划的调整的内容74答案BE解析内容考查本题考查的是施工方进度控制的技术措施选项分析施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用1不同的设计理念设计技术路线设计方案会对工程进度产生不同的影响在工程进度受阻时应分析是否存在设计技术的影响因素为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更2施工方案对工程进度有直接的影响在决策其选用时不仅应分析技术的先进性和经济合理性还应考虑其对进度的影响在工程进度受阻时应分析是否存在施工技术的影响因素为实现进度目标有无改变施工技术施工方法和施工机械的可能性75答案BC解析内容考查本题考查的是施工方进度控制的经济措施选项分析施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等编制施工进度控制的工作流程属于组织措施使用进度控制软件属于管理措施改变施工方法属于技术措施76答案ABCE解析内容考查本题考查的是施工进度控制的措施选项分析施工方进度控制的组织措施中其中一条进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证编制进度计划定期跟踪进度计划的执行情况采取纠偏措施以及调整进度计划建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想管理的方法管理的手段承发包模式合同管理和风险管理等重视信息技术包括相应的软件局域网互联网以及数据处理设备在进度控制中的应用均属于管理措施优化工程施工方案属于管理措施错误优化工程施工方案属于技术措施