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心机
上传于：2024-09-03
二级建造师新建设工程施工管理第六章施工合同管理含解析一单项选择题1下列情景中可以考虑采用施工平行发承包模式的情况是A项目规模较小具备施工能力的承包商较多B项目施工图已全部出齐项目建设工期较长C业主有足够的经验和能力应对多家施工单位D业主希望管理风险较小管理成本较低2某开发公司在工程建设方面经验不足目前拟建项目的施工图设计尚未完成在此情况下为早日开工该公司可采用的较为适宜的发承包模式是A平行发承包B施工总承包C施工总承包管理D以上三种模式均可3施工总承包模式在费用控制方面的主要特点是A在开工前就有较明确的合同价有利于业主对总造价的早期控制B在开工前合同价格不明确不利于业主对总造价的早期控制C投标人投标时投标报价缺乏依据D在施工过程中发生设计变更产生索赔的可能性小4某工程采用施工总承包管理模式如施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务而业主执意不肯更换该分包人则A施工总承包管理单位应认可该分包合同B施工总承包管理单位应认可该分包合同但不承担对该分包人所负责工程的管理责任C施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同但应承担对该分包人所负责工程的管理责任D施工总承包管理