员工绩效面谈登记表.docx

员工绩效面谈记录表 说明：本表由人力资源部人员负责记录填写。 员工姓名 工号 任职部门 担任职务 入职日期 汇报对象 考核月份 年 月 面谈事由 因连续2个月（00-00月）业绩达成均为不合格，XXXXX。 备注信息 00月工作目标0000，实际达成为00000，出勤情况000，工作态度0000 工作表现00000，上级反馈00000. 面谈日期 年 月 日（ ： - ： ） 面谈地点 面谈人员 面谈记录 1、员工自我评价、总结复盘。（按实际需求可引导反馈近期工作表现、同事关系等情况） 2、HR阐述本次面谈事由。（发现员工近期存在哪些方面的问题、已经引起/产生的影响、继续发展可能会产生哪方面预期可见的影响等等） 3、员工回复/阐述原因。（记录并协助用思维导图梳理清楚） 4、就问题源头寻找紧急解决/改进方案、及长久解决/改进方案。 5、给予警示/警告继续出现类似情况需承担的后果，并建立阶段改进/改善目标，设立监督及跟进人员。