辞职报告

僚职报告 群职报告书 尊敬的经理， 您好! 我很中鳄自己在这个时候向公司正式提出矢职。 虽说来到公司只有短短的一个半月，但在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有过收获 外中家平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这时我能 开心的工作，开心的学习- 虽然也只有这一个半月，我也发现整个餐饮行业存在的一些韩手问题。1、留不住人， 人才和缺乏的问题。2、投诉问题。3、运营成本控制问题- 我也发现我们外泪家存在的一些问题。第一点，建议架道不透明。1、员工建议架道不 透明。很少有员工愿意主动或当面向经理提建议。2、顾客建议宋道不延明。顾客不仅仅 只可以投诉，也可以给出合理化建议，让优点锦上添花。比如，有些客人建议在茶香驳的 肚子里再加一些佳看会不会更好? 有些客人建议面包秀多弄些口味，如草侮味面包秀，巧 克力昧面包秀，香橙味面包秀等等。第二点，员工末经行系统的培训就上岗。新员工末经 行系统培训，就上岗的话会降低整个门店的工作效率，及影响曲牌形象。如 1、不熟悉台 号，上菜介及容易买错单。2、不狼悉菜看，容易上错菜，及客人问菜看成份一无所知。 3、不热悉下单，下单慢及容易下错单。4、不知道多少号的东西对应哪一个落台，备稳具 打扫卫生变慢，逐渐东西安放变得无序，又需花时间进行整理。5、不知道如何迎宾，说 什么样的话，摆什么样的手势。综上，给人的感觉是外婆家服务一般，员工素质低。给门 店的影响是操作素乱，效率低下。第三点，没有定期的考核。1、员工经过多长时间可以 考核和为领班，领班多长时间可以考核升为主管，主管多长时间可以考核为助理，助理多 长时间可以考核为经理等都没有固定的考核时间，让人感觉在耗时间。2、没有定期的考 核来说明，这个领班还胜不胜任，这个主管还胜不胜任，这个经理还胜不胜任- 当然，我也发现了我们外鸣家的优点。一、独有的文化。1、员工之间气氛很融洽，真 的把这当成了家。2、经理、助理、主管、领班都很和离，很洒切，很寅容，没有特