网络游戏运营的整体流程方案前述本运营方案假设的产品为产品开发人员都是有开发经验的人员在前期研发过程中对于游戏的运营有一定的预留接口从产品形成雏形即将技术测试的前个月开始一直持续到收费这段时间段内运营所做的一些事情运营组人员配置如下运营主管名活动专员名商城专员名论坛公会负责人名兼活动专员网站专题负责人名兼文案运维名懂得网页制作和网站后台媒介名销售名名兼地推名兼联合运营本月运营主要工作是组建运营团队团队人员之间磨合运营熟悉了解公司和公司产品开始根据公司的产品设计运营方案运营的整体规划活动等撰写日常软文并在各个媒体发表设计并推出官网架设并管理论坛销售开始联系对外合作事宜提出运营所需要的数据需求该任务应该比较大很多研发前期赶任务并且如果没有项目经验的话很多人不知道需要记录那些数据以及部分数据是如何计算的在服务期的日志记录数据采集这块一般情况下需要研发补充并采集记录以供运营分析数据第二个月开始运营熟悉了解产品之后提出运营需求一般情况下研发对于游戏收费后那些地方比较方便用户直接购买物品设计的都不会很好比如购买的流程比较长需要多次确定小喇叭的购买使用比较繁琐开宝箱的过程中消耗钥匙后成就感诱惑性不够购