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企划流程系统分析是以一个系统内的基本问题用系统的观点思维推理在确定与不确定的条件下探索可能采取的方案通过分析对比动态修正为达到预期目标选出满意的外部环境与内部条件相结合当前利益与长远利益相结合整体效益与局部效益相结合定性分析与定量分析相结合为了寻求满意可行的方案要集思广益不断进行反馈逐渐完善因此这本身也是一个学习过程可以将策划的程序基本定为六步明确目的收集开发信息制造创意定下制作方案及重点编写策划书演技设计答辩与动态修正实施总结落入实处下面可以分而述之明确目标如果没有目标方案则无法开始如果目的不明确匆忙做出决策就很可能导致失误目标是根据所要研究的问题来确定的这就要进行问题分析把问题的实质和范围准确地加以说明将问题明确地指出就等于解决了问题的一半界定问题要全面考虑各方面的需要和可能在可能方面要考虑客观环境是否允许以及本单位的条件是否可能当然没有条件有时也可以创造条件但创造条件也要有一定基础条件不是随意可以创造出来的界定了问题后便可以将目标具体化了开发信息系统分析法步骤中有收集资料一项收集资料是从书报政府出版物企业档案帐目生产经营过程等等之中获得大量的信息信息与材料能源被誉为现代经济发展的