经理培训方案.doc

1经理培训方案202X年是GS战略规划中重要的一年而经理级人员中层管理人员是公司战略落地的中流砥柱是公司持续发展的动力更是打造学习型组织的关键所在通过掌握必备的管理学知识与技能技巧提高工作能力完善知识结构和工作方法成为公司卓越的管理人才利于公司的稳健发展特拟定经理MTP特训班培训方案具体安排如下一经理MTP培训目标1增强对公司的忠诚度提高工作的主动性和积极性2明确角色定位树立管理意识3加强学习观念提升专业技能4提升领导力完善团队绩效5发展和培养为公司内部讲师二经理MTP培训安排1参训人员公司各部门在职经理级人员经理MTP特训班分为两期每期人数为40人2培训时间暂定3月15日22日29日共三天不低于21个课时3培训地点公司一楼多功能厅二楼2号会议室4培训方式根据具体培训内容结合实际情况采取集中授课经验交流实操演练小组讨论在线考试相结合的方式进行培训培训结束后由人力资源中心统一组织在线考试考试采用100分值以单选题多选题判断题为主谁授课谁出题谁考核三经理MTP培训内容序号项目培训内容培训日期课时主讲老师培训形式1自我管理企业文化战略目标部门职能岗位职责3月15日3待定内训2专业技能沟通与协