商业计划书.doc

创业计划书 学员姓名： 电话： 院校： 企业名称： 指导老师： 企业概况 企业类型： 主要经营范围： 目标客户： 市场容量： 市场占有率： 二、SWOT分析 优势（S） 　 劣势（W) 　 机会（O） 　 威胁（T） 　 市场营销计划： 产品 产品或服务 主要特征和概况 2、价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 　 　 　 3、渠道 地址 面积 租金/年 选择该地址的主要原因 　 　 4、促销 人员推销 成本预测 广告推广 成本预测 公共活动推广 　 成本预测 网络推广 　 成本预测 其它 　 成本预测 　 合计 四、企业组织结构 企业组织结构管理图 五、启动资金： 类别/项目 金额（元） 备注（对主要费用及其他重要事项说明） 固固定资产 生产工具和设备 办公家具 电子设备 电脑、打印机、复印机、传真机、电话机等 交通工具 店铺／厂房 如果租房，此项空白 开办费 工商注册、税务登记费 市场调查费、差旅费、咨询费 各种许可证审批费用 （根据行业不同，比如食品行业有卫生许可证） 支付连锁加盟费用 其他费用 例如：培训费、资料费、买无形资产费用 合计 流动资金 原材料/商品采购 预算1～3个月的资金需求 场地租金 预算3～6个月的资金需求 员工薪酬 预算1～3个月的资金需求 办公用品及耗材 预算1～3个月的资金需求 水、电、交通差旅费 预算1～3个月的资金需求 其他费用 合计 -- 启动资金总计 -- 六、启动资金来源 筹资渠道 资金提供方 金额 占投资总额比例 自有资金 股东 % 私人拆借 亲属、朋友 % 银行贷款 银行 % 政府小额贷款 政府相关部门 % 总计 -- % 七、月利润预测 收入 月主营销售收入 成本 销售成本/费用 原材料采购/进货： 销售提成/分成 其他销售费用 间接成本/费用 场地租金 人员固定薪酬 日常营销费用 用品及耗材 水、电、交通费 设备折旧 其他间接费用 间接成本/费用共计 利润 利润 所得税25% 税后净利润 八、企业的远景目标______________________________________________________________ ______________________________________________________________ 描述企业及其内部全体员工共同追求的企业发展愿望和长远目标，含时间、地域、行业、地位等 九、经营第一年利润表 单位：元 项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 总计 产品1名称 平均售价 _ 销售数量 _ 月销售额 产品2名称 平均售价 _ 销售数量 _ 月销售额 产品3名称 平均售价 _ 销售数量 _ 月销售额 _ 收入 主营业务收入（合计销售收入） _ 成本 主营业务成本 原材料采购/进货 _ 销售提成 _ 促销/宣传推广 _ 流转税（按营收的5％计算） _ 营业管理费用 场地租金 _ 人员工资 _ 办公用