公司生产设备日常维护保养计划.docx

公司生产设备日常维护保养计划第一条目的为使本公司生产设备的预防保养日常维护故障请修备品零件管理维修绩效作业有章可循以维持生产设备正常运转降低故障率提高生产率特订立本办法第二条范围凡有关生产机械电所气仪表公用设备等的保养维护均依本办法规定办理其范围包括1经办单位权责划分及职责2设备基准资料的建立3保养润滑计划的订立4保养润滑计划的实施与检核5故障请修6备品零件请购与管理7电焊气焊作业管理8保养维护绩效的检讨第三条组织名称与机能一本办法所述及的部门名称及相关人员均依现行的组织机构编订二若遇有组织机构重新调整时由总经理室召集有关人同检讨修讨第四条经办单位权现划分和职责一经办单位一管理部门财会部为本公司设备的管理部门二保养维护部门1生产部维修单位因工作需要区分为机械组及电机组负责与生产业务有关的建筑设备机械设备储存设备电气仪表设备及杂项设备等维修2行政部总务单位负责非生产部工务单位的其他设备维修3使用部门负责使用设备的保养及维修使用部门难以划分者以管理部门为使用部门二有关部门的职责一管理部门1设备帐册的建立并予以分类作业规范2协同保养维护部门订立各项设备的保养作业规范3督促各使用部门依规范执行