企业文化培训计划表.doc

企业文化培训体系构建·实用工具 工具1：企业文化培训计划表 本工具主要用于企业文化年度培训计划制定，要求明确列出企业文化培训目标、培训重点、培训对象、实施部门、培训课程以及针对不同对象实施的详细培训计划（包括学习重点、学习要求以及具体的培训安排）。其中所列培训课程仅供参考，企业应根据实际情况进行筛选或者新增；就培训对象的分类，企业也可以根据实际需求进行调整，例如大型企业的高层领导、中层领导可以分别单独列为一类，一些特殊行业的企业也可以根据职业的特殊性质进行单独分类并设计相应的课程。 企业文化培训目标： 企业文化培训重点： 企业文化培训对象： 培训年度： 实施部门： 制表人： 课程分类 培训课程 培训目的 中高层管理者 （企业文化引领队伍） 企业文化宣贯员 （企业文化培训队伍） 全体员工 培训重点 学习要求 培训形式 培训地点 培训时长 执行时间 授课老师 负责部门 培训重点 学习要求 培训形式 培训地点 培训时长 执行时间 授课老师 负责部门 培训重点 学习要求 培训形式 培训地点 培训时长 执行时间 授课老师 负责部门 企业历史 《企业历史与成果》 加深对企业历史的了解。 　 　 　 　 　 　 　 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 《企业荣誉》 　 　 　 　 　 　 　 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 企业文化理论 《企业文化基础知识》 加强对企业文化建设相关理论知识的学习。 　 　 　 　 　 　 　 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 《企业文化建设意义》 √ 　 　 　 　 　 　 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 《企业文化评估与改进》 √ 　 　 　 　 　 　 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 《班组文化建设》 √ 　 　 　 　 　 　 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 企业文化建设 《企业文化建设体系》 明确公司企业文化建设的意义、路径与方法，统一并规范企业的识别体系（包括理念、行为、视觉），达到统一认识、转变观念、规范形象与行为的目的。 √ 　 　 　 　 　 　 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 《企业文化诊断分析》 √ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 《企业文化建设规划》 √ 　 　 　 　 　 　 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 《企业文化核心理念》 √ 　 　 　 　 　 　 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 《企业文化典型案例》 　 　 　 　 　 　 　 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 《员工行为规范》 　 　 　 　 　 　 　 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 《品牌形象体系》 　 　 　 　 　 　 　 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 《有关规章制度》 　 　 　 　 　 　 　 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 管理类 《企业内外部环境分析》 提升管理能力与综合素质，促进企业文化建设工作的有效执行与落地实施。 √ 　 　 　 　 　 　 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 《企业文化与战略》 √