企业内部培训方案
部门内部培训要求
1、培训原则:依照公司管理制度,追踪行业新动态,掌握新知识,找出差距,需什么学什么,缺什么补什么,急用先学,立竿见影。
2、培训内容:岗前培训、企业文化、管理理念、品德修养、业务知识及技能培训等。(每次培训的具体内容由部门负责人确定)
3、培训形式:听讲座、学习分析资料、讨论、录像播放、示范演练、图片展览、实地参观、案例研究、会议等。
4、培训时间:每月部门全员参加的培训次数不得少于1次,每次培训课时不得少于30分钟,具体培训时间由部门内部确定。
5、培训管理:(1)各部门经理(或主管)为部门内部培训第一责任人;(2)每个部门指定一名内部人员为负责人,负责内部培训组织、填写保存培训记录、培训现场拍照、配合人事部检查及其他有关培训事宜;(3)人事部将随机安排人员参与部门内部培训,各部门也可主动邀请公司领导参加,对于公司领导参加的培训,培训负责人必须提前半个工作日通知人力资源部进行备案登记。
6、培训记录:由部门培训负责人负责记录,培训结束之后,当日必须完成培训记录工作,培训记录由黑色中性笔认真填写,不得涂改、撕页、乱涂乱画,个别填写记录没有记录内容时:填“0”、“无”。
7、培训讲师:内部培训强调贴合现实,每次培训部门内部全员参加,培训讲师可由部门内部人员推荐或者轮流担当,也可根据培训内容需求邀请其他部门专业人员培训。
8、培训检查:每次培训必须严格按照培训要求做好记录,人事部将不定期对部门人员培训内容及培训记录进行抽查及月底核查,如若发现无培训记录、培训记录填写不全、未按规定培训、弄虚作假等违反培训要求的现象,将考核部门责任人及培训负责人20-100元。
9、月度培训评比:依据每月各部门内部培训结果,对于无差错、无培训考核的培训部门,人事部将根据月度核查结果做出排名,获得第一名的部门培训负责人将获得100元奖励。
部门人员签字:
培训负责人签字:
部门责任人签字:
声明:上述签名表明本人已了解并同意公司相关制度内容。
部内部培训登记表
序号
培 训 主 题
培训
讲师
培训时间(年月日)
负责人
(签字)
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培训记录
培训主题
培训讲师
培训时间
年 月 日
授课时长
分钟
培训地点
培训内容:
备注:
记录人
(签字)
责任人
(签字)
培训人员签到表
序号
姓名
序号
姓名
1
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