党政联席会发言材料煤炭经营公司武小兵尊敬的各位领导同志们刚才听了各位领导的发言使自己对今后一段时期工作的开展深受启发也感到压力很大根据会议安排下面我结合煤炭经营公司实际对我公司的工作情况进行汇报不妥之处敬请批评指正一煤炭经营公司三季度工作情况及四季度目标措施2012年以来煤炭经营公司按照年初懂事会一转三提一强的工作思路深化转方式提效益战略思路狠抓安全经营管理工作面对煤炭市场库存持续增加价格不断下降的严峻形势以本部全力营销外部稳妥经营防控市场风险力争效益提高的战略思路打好营销战役特别是三季度营销专业会后我们及时制定了建体系转方式调结构的方针战略积极构建营销体系完善营销制度转变营销方式调增产品结构强化队伍建设三季度共销售煤炭1857万吨外购高热值煤炭09万吨实现利润3434万元实现净现金流4386万元经营情况较上半年有了明显了改善现在已经进入到决战四季度的关键时期十八大召开在即各煤矿安监形势持紧各省市加快了小煤矿整顿关闭工作供暖季也即将到来煤炭供求矛盾将得到一定缓解煤炭市场进入阶段性小黄金季节对此我们坚持做到明目标定措施强管理全力打好两个决战以充分做好四季度乃至全年的经营工作为2012年画