企业文化建设工作计划.docx

2018年企业文化建设工作计划  (1)通过企业内部诊断，发现并解决目前企业管理中存在的主要问题，提升企业管理水平和自我修正能力。  (2)通过员工培训，提高员工的自我成长能力，提高全体员工的参与意识、发现问题和纠正问题的能力，从而提升公司的管理水平和发展潜力。  (3)通过重建信息交流平台，搞好公司网站建设和企业内部通讯的编写工作，以此扩大企业宣传和交流渠道，营造积极向上的企业文化氛围。  1、 网站升级工作：  目的在于提高公司网站的内部使用率、外部点击率和信息量，加强作为交流平台的作用。  方法：可引进杭州慧泉软件公司协助进行网站升级和建设工作。  具体负责部门：综合部。  具体费用预算，另行确定。  2、 内部通讯编辑工作：  内部刊物是员工交流的平台，也是企业文化工作的一个重要媒介。  计划半年出一期。  组织方法：在公司高管领导下，由行政部牵头，组成编辑部，负责运作。  每期排版印刷费用，预计3500元。  3、 企业内部诊断工作：  企业诊断和内部管理改革工作，完全采取公司内部自行组织的方式，不引进外部专业咨询机构。由公司高管牵头指导