企业文化建设方案Projectofenterprisecultureconstruction策划者XXX企业文化建设实施方案企业文化是企业的灵魂先进的企业文化是先进生产力的载体和先进文化的象征为了全面推进福建电力企业文化建设特制定本实施方案一目标以三个代表重要思想为指导以服务福建电力发展战略为宗旨以培育员工社会公德职业道德家庭美德提高企业知名度礼貌度美誉度增强企业凝聚力竞争力生产力为目的实施工作区住宅小区家庭三位一体文化建设弘扬企业精神实践企业价值观实现企业发展战略与员工愿景有机统一经营者理念与员工观念高度和谐员工内心世界与外部环境同步改善为福建电力的改革发展带给强大的文化支撑和精神动力二资料一精神文化上下同欲同舟共济培育和弘扬学习创新务实诚信的企业精神解放思想实事求是的核心精神敢为人先的探索不甘落后的拼搏永无止境的追求的创一流精神实干实践实现的务实精神理解任务不讲条件完成任务不打折扣的拼搏精神用心主动尽心尽力的敬业精神三严一表率勤政廉政善政注重身教言教和宣教使企业精神成为员工的共同追求和自觉行为做到一位领导就是一个标杆一名党员就是一面旗帜一个组织就是一个堡垒使员工队伍成为上下同欲同舟共济的团队人本文化人企合一人尽其才人是第一资源是企业最宝贵的资产员工的智慧和才能是推动企业发展的力量源泉享主人权做主人事尽主人责关心人理解人尊重人员工有所呼企业有所应增强企业向心力亲和力推行全员竞聘上岗全员绩效评价全员终身培训鼓励员工进行职业生涯设计提高员工素质激发员工创造力促进员工全面发展建立上岗靠竞争收入凭贡献的核心机制倡导培训是最大的福利工作是最大的幸福的理念深化民主化管理厂务公开从群众中来到群众中去全心全意依靠全体员工办企业坚持对上负责与对下负责对内负责与对外负责对企业负责与对员工负责的高度一致性培育企业共同的价值观把员工的个人追求与企业发展目标融为一体以企业发展带动员工发展以员工进步推动企业进步实现企业与员工的双赢三历史文化奉献社会推陈出新继承和发扬福建电力员工的优良传统人民电业为人民燃烧自我照亮别人光明使者不辱使命诚信为本无私奉献艰苦奋斗能打硬仗只要任务明确就能一往无前务期必成以史为鉴教育后代纪律严明脚踏实地推陈出新与时俱进肩负新世纪福建电力双满意创一流两转变三大历史使命实施两化两出国际一流的发展战略实现跨越式发展四经营文化成本最低资产最优推行全面计划管理和全面预算管理追求综合效益最大化竞争性生存可持续发展一手抓市场一手抓发展从战略规划计划预算到项目闭环控制偏差管理无缝对接用钱进盘子花钱凭预算集中资金办大事握紧拳头保重点花最少的钱办最多的事提高电网信息化人才三大核心竞争力实现企业员工社会三大效益五营销文化效益在我心中市场在我手中立足营销革命创造客户需求电一度一度地卖市场一步一个脚印地开拓比一比算一算还是用电最合算让电力是安全经济环保洁净高效的绿色能源的观念深入人心提高电能在终端能源中的比重推行走出去战略面向市场面向世界瞄准省内外国内外市场制高点利润增长点把潜在客户变成现实客户把现实客户变成满意客户向市场要效益做大六服务文化满足客户需求一次就做好始于客户需求最后客户满意以客为尊客户至上优质方便规范真诚客户满意政府放心客户经理围绕客户转项目经理围绕客户经理转内转外不转一口对外一站服务一次做好通畅高效快速反应致力服务创新策略创新技术创新下道工序就是客户管理就是服务在服务中塑造我就是福建电力双满意品牌形象在服务中赢得市场获得效益追求服务零时光零距离零投诉七安全文化居安思危警钟长鸣生产经济政治三大安全是头等大事心存侥幸万祸之源保证安全是天职落实职责是本职居安思危警钟长鸣抓头头抓源头抓人头关口前移重心下沉第一职责人到第一线落实三大职责追求企业长治久安员工安居乐业贯彻安全第一预防为主方针加强遵章守纪教育健全立体动态集约高效的监督和保证体系坚持三不放过原则安全管理可控在控追求零缺陷零违章零事故八环境文化人改变环境环境改变人员工与环境良性互动和谐共进潜移默化润物无声推行国际环境标准建设环保优秀企业厂区定置管理整洁有序优美和谐小区设施健全管理规范安全礼貌家庭和睦平等用心健康情趣高雅培育员工以企为家的归属感和献身企业的职责感九制度文化法治透明有效长效依法治企以德治企法德双治学法用法不违法承诺践诺不违诺签约履约不违约法治透明合法合规合程序删繁就简简单管用有限职责有人负责有效制衡管理有效长效目标倒逼职责到人闭环控制偏差管理做到凡事有章可循凡事有人负责凡事有人监督凡事有据可查十网络文化平等开放礼貌健康电子商务信息共享沟通便捷平等开放礼貌健康在线管理在线控制在线服务一网打尽一目了然信息产业化生产自动化管理现代化决策智能化信息高速公路进厂区小区家庭网络架起沟通桥梁丰富企业文化内涵三保证措施认真落实省公司闽电党号文件精神加强党的建设作风建设和精神礼貌建设抓好工作区住宅小区和家庭三位一体文化建设一实施一把手工程明确工作职责各单位党政一把手是企业文化的第一职责人以企业文化为载体把企业文化建设纳入领导班子任期目标一是要把认真贯彻落实六中全会精神加强党的建设作风建设宣传好十六大贯彻好十六大与企业文化建设一齐部署一齐落实二是要把精神礼貌建设和思想政治工作深化三德教育及群团建设作为丰富企业文化的资料贯穿生产经营管理全过程三是各单位领导班子成员都要率先垂范带头倡导和实践企业文化加强检查督导经常分析企业文化建设形势及时纠正问题四是要建立健全企业文化建设组织网络领导小组办公室成员岗位变动的要及时调整充实确保组织落实五是要有计划地投入专项经费保证企业文化建设活动有正常合理的资金来源要加强企业文化建设有关设备的配备和活动场所的建设不断改善企业文化建设的条件二立足两个层面实现上下联动建设企业文化要立足省公司和基层单位两个层面上下层面紧密配合省公司重在开展福建电力企业文化整体战略研究建设福建电力体系实施福建电力企业文化一体化管理加强宏观把关和对基层实施检查指导基层单位着重在统一福建电力理念的基础上结合本单位实际用心开展企业文化的教育和实践活动使福建电力理念渗透到企业的生产经营管理工作中三抓好三个区位做到同步推进工作区是传播和实践先进文化的主阵地一要建好阵地在工作区要统一福建电力理念识别系统行为识别系统视觉识别系统在主要公共场所和显要位置设立宣传栏灯箱社会公益广告牌用心宣传福建电力形象加强对局区域网的文化管理和引导净化网上信息营造健康向上的氛围二要开展形式多样的活动使员工对企业文化的主要资料入心入脑人人皆知三要优化美化环境贯彻标准落实国家环保政策美化工作环境规范办公秩序建设环保优秀企业向系统内外展示福建电力一流企业形象四要建立三大安全形势分析制度落实三项职责制教育员工遵守社会公德职业道德遵章守纪努力实现三大安全目标住宅小区是学习宣传企业文化的重要场所把社区建设要求纳入住宅小区文化建设要按照规划合理环境优美服务配套活动经常安全礼貌睦邻和谐的目标建设小区文化用心创办文化走廊广泛开展小实新活的文体活动扶贫济困的公益活动和礼貌小区礼貌楼院的评比活动树立爱国守法明礼诚信团结友善勤俭自强敬业奉献的基本道德规范努力成为当地礼貌小区建设的榜样家庭是社会的细胞也是企业文化建设的重要部分要围绕爱党爱国遵纪守法移风易俗崇尚礼貌学习上进情趣高雅尊老爱幼平等和睦的目标建设家庭文化培养一大批礼貌家庭尊老敬老模范好邻居典型把文化管理延伸到八小时之外渗透到家庭成员之中四落实四项工作丰富文化载体确定企业节司庆开展纪念活动以省公司挂牌纪念日作为福建电力公司企业节日司庆广泛开展三位一体企业文化艺术活动和各类纪念活动回忆公司历史回顾发展成就增强职工的自豪感职责感和认同感创作司歌制作司旗开展唱司歌升司旗活动由省公司请专家创作福建电力公司司歌并制成光盘下发各单位要组织员工学唱和赛唱司歌年月底前公司系统各单位要做到人人会唱唱好唱响全面推行唱司歌制度每逢重大会议和重大活动要奏唱司歌上班前下班后单位广播应播放司歌由省公司统一设计制作发放司旗各单位按要求悬挂司旗每逢企业重大活动和企业节司庆日举行升司旗仪式制定施行公司员工行为规范由省公司制定福建电力员工行为规范并制成光盘下发各单位学习施行制作员工行为识别系统手册印发系统各单位和全体员工进行普及性宣贯实现规范化管理规范化服务推行统一形象标识根据国家电力公司的形象识别手册结合福建电力的实际设计制作公司形象识别手册各单位要在年月份前规范统一公司形象识别系统各供电单位在规范统一公司形象识别系统的同时还要规范供电单位抢修车的颜色标识和抢修服务电话号码规范统一服务窗口的服装外部标识用电申请表等各类票据规划设计公司系统员工统一服装年月底实现公司系统标识和其他形象识别系统的全部统一五突出五个重点夯实工作基础狠抓规划部署实行企业文化建设目标管理要把企业文化建设作为一项长期的战略纳入企业发展的总体规划要围绕一手抓两全管理一手抓企业文化建设和福建电力企业文化建设项目分解及时光进度一览表部署工作倒排进度落实人头做到年初有计划月季度有考评年终有总结狠抓宣传教育提高对企业文化建设重要性的认识一是广泛动员透过党员大会职工大会职代会等各种形式进行动员发动并与传达贯彻系统工作会议精神部署年度工作一齐研究一齐安排一齐检查一齐考核提高员工对企业文化建设重要性的认识二是广造声势充分利用系统内媒体资源采取各种宣传手段福建电力报福建电业等内部媒体开辟专栏加大福建电力企业文化建设宣传报道做到墙上有理念橱窗有图片报刊有版面网站有页面为企业文化建设创造良好的舆论氛围三是广辟途径透过举办企业文化节职工运动会开展文艺演出举办知识竞赛趣味比赛等形式寓教于乐使福建电力企业文化建设深入人心四是广泛培训依托党校培训中心举办企业文化培训班分期分批地将厂局领导主管部门负责人主办人员进行培训使每个单位的各层面都有抓企业文化建设的骨干各单位也要立足现有条件把企业文化作为员工学习和岗前岗位培训的一门的必修课来落实在年月底前完成对全系统企业文化知识普及工作使企业理念真正成为职工共同愿景狠抓典型示范推进企业精神人格化岗位英雄楷模是企业价值观的人格化在他们身上成功地体现了企业价值观对企业文化建设起着有形的示范推动作用各单位要深入开展二级联创党建工作先进单位活动抓实五好党支部建设树立先进典型塑造一批可亲可敬可信可学的专业楷模让员工学有榜样赶有目标见贤思齐利用评先评模时机用心发现挖掘培养和推荐系统内的英雄模范使先进典型的高尚文化成为企业的优良资产并转化为社会的共同财富大力宣传英雄事迹从身边平凡的人平凡的事体现福建电力广大员工不平凡的精神在系统内用心营造学先进赶先进做先进的良好氛围狠抓调研试点探索企业文化建设新途径一是集中系统力量并借助外部力量加强对企业文化建设的研究政研会等协会要把企业文化作为重要研究重点适时组织召开专题研讨会探讨加强福建电力企业文化建设新途径组织骨干赴系统外著名企业参观调研学习借鉴三是省公司根据不一样类型企业具体状况分批选取企业文化建设推进单位加强指导抓好示范被确定的重点推进单位要根据实际制定实施方案认真抓好落实做出成绩同时要及时总结企业文化建设的经验省公司适时召开现场观摩会推广经验狠抓考核奖惩把企业文化各项要求落到实处对企业文化建设项目采取跟踪汇报通报的办法进行项目管理在线控制要充分发挥精神和物质的杠杆作用把企业文化建设状况作为绩效考核和评先创优的重要条件对在企业文化建设中成绩突出贡献大的部门和员工要给予必要的奖励对企业文化建设态度消极工作被动的领导不能评为先进个人单位不得评为系统礼貌单位省公司将研究制定企业文化建设考核办法总结表彰企业文化建设先进单位和先进个人