行政部年终工作总结

行政部年终工作总结 自2011年5月份进入公司至今，已有半年多的时间，在公司的正确领导及大力支持下，行政部工作紧紧围绕制度维护、服务、后勤保障、等工作重点，发挥行政部承上启下、联系左右，回首2011年的整休行政工作表现，近半年在缺少部门核心人员的情况下，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益。现将半年来的工作情况汇报如下：   （一） 制度建设及硬件设施改善 行政部先后拟定了制度、规定、细则、流程如《车辆管理规定》《宿舍管理规定》等，内容涉及行为规范、使用资产保护、行政日常管理等方面。 根据公司要求对食堂地面及操作设备进行全面改造、对宿舍房间配置及公共区域如电视房、建身房也进行了大规模的的改建，现如今生活区域的整体形象已经处于同行业领先地位。 (二) 组织设置与人员到位 2011年，行政部的各岗位有了更专业化的分工，使行政部的各项工作在组织上更加明晰和有序;也使一些技术性、事务性比较强的工作提上日程成为可能，从过去不可能变成可能，在下半年先后配合生产部门完成了几次重大搬迁工作。 (三) 各项工作逐渐步入轨道 受制于人员到位、制度适用性等因素，管理工作虽然在2011