公司行政部工作汇报
Annual work report
2018年行政部工作报告
第一部分 人事管理
人力规划
对公司的组织架构进行了梳理和描绘,由于公司业务高速发展,下阶段物控的部门架构建议进行相应变更,将计划、采购、外协、仓储划归一部或重新组合。
制定了公司《人事管理制度》,对公司人员的入职、离职流程进行了重新梳理。
将公司现行考勤管理思路固化为《考勤管理制度》,将相关操作要点进行了明确和重申。
将个别重点监控行为罗列出来,编制了《奖惩管理制度》。
根据自身实际情况同时结合其他公司的模式,编制了《员工手册》。
通过岗位分析,对公司原有版本的岗位职责进行了重新修订,形成了大部分的《职位说明书》。
招聘管理
1、截止12月24日,公司目前实际在岗人员171人,具体全年的人员变化情况详见下表:
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
全年
月平均值
月初人数
101
154
174
180
184
181
188
177
166
163
166.8
月末人数
154
174
180
184
181
188
176
166
163