浅谈人员招聘与岗位分析设计论文经过近年的发展和市场经济的洗礼我国企业在国家政策扶持社会宽松环境自身不断努力中不断进步详细内容请看下文浅谈人员招聘与岗位分析设计当前随着竞争日益加剧我国企业暴露出竞争力不强技术创新动力不足企业管理陈旧落后等问题要及时有效地解决以上问题人员社会招聘是一条方便可行的道路通过人员招聘可以方便快捷地获得企业所需的人才可以为空缺职位找到合适的人选可以显着改善企业的员工结构树立良好的企业形象并能节省企业的开发培训费用在进行招聘获得人才的过程中进行合理有效地岗位分析和设计是招聘工作获得良好效果的基础和保证一岗位设计对人员招聘的意义岗位设计是在工作分析的信息基础上研究和分析工作如何做以促进组织目标的实现以及如何使员工在工作中得到满意以调动员工的工作积极性岗位设计的目的则是明确工作内容和方法岗位设计既要考虑组织如何提高效率又要满足员工的成长和福利要求因此岗位设计需要说明工作如何才能既最大限度地提高组织的效率和劳动生产率又能够最大限度地满足员工个人成长和增加个人福利的要求二岗位设计岗位设计的主要内容包括工作内容工作职责和工作关系的设计三个方面一工作内容工作内容的设计师工作设计