关于XX私营企业员工流失率的调查报告.doc

。 关于XX私营企业员工流失率的调查报告 摘 要 随着科学技术的进步,人们个性化需求的增加,消费观念的改变,企业被要求有更多的特殊能力,才能适应外界环境不断变化的需求。企业的核心竞争能力也就成为企业生存和持续发展的关键。例如：麦当劳的品牌和效率；联邦快递的速度；可口可乐的核心技术；沃尔玛的物流网络、通用别克的创新力，等等。一切核心能力都来源于人才智力的支持。人才资源是企业的第一资源,有人才才有核心能力，而人才的流失必然会给企业带来严重的后果,对私营企业的影响更为严重。本文针对私营企业的特点, 运用人力资源管理的方法,从人力资源规划、人力资源招聘与配置、人力资源培训开发、人力资源的激励与和谐劳动关系的建立（即选、用、育、留）等六大模块的内容，分析了私营企业人才流失的原因，并提出了降低私营企业人才流失率的对策。 关键词 私营企业 人才流失 科学管理 对策 目 录 1前言 1 1.1私营企业人力资源现状 1 2私营企业人员流失的原因分析 1 2.1规划上，重经验少科学 1 2.2选人上，重招聘轻配