关于员工流失的分析报告.docx

1关于员工流失的分析报告针对近期公司员工队伍不稳定员工大量提出辞职员工流失率迅速攀高的情况从12月5日开始采取和部门人员车间人员交流查阅相关资料等形式对公司当前员工管理情况现有了一个初步了解应该说导致员工流失率高的原因是多方面的这次员工大量提出辞职是各种问题积累到一定程度的一次集中反映现做一简单分析归纳如下一存在的问题制度建设和规范化管理工作滞后对员工的管理没有纳入到战略层面上来没有给予员工应有的地位员工诉求长期得不到重视和解决问题容易产生并积累部分部门负责人责任感不强领导能力偏弱对员工的凝聚力和号召力差员工间地域歧视明显拉帮结派和搞不团结的现象出现公司员工生活娱乐设施不全管理不到位没有发挥应有的效果员工业余生活单调食堂饭菜质次价高员工意见很大没有建立员工投诉机制和渠道员工意见得不到重视个人问题和困难不能得到有效疏导和解决员工普遍缺乏集体荣誉感和成就感对公司缺乏归属感和公司离心离德现在平均每天都有一到二名员工到人资部办理辞职手续截止8日已有二十多名员工提出辞职员工流失情况异常严重二问题分析公司系统建设和机制建设不完善没有建立起一套价值评价分配和实现体系没有建立工作牵引约束和动力机制这就